Глядя на топ-менеджеров крупных компаний, часто можно заметить, что они не всегда были глубочайшими специалистами в своей области..Но их умение управлять процессами, понимать потребности различных департаментов и работать с людьми гораздо более ценно, чем навыки)
Глядя на топ-менеджеров крупных компаний, часто можно заметить, что они не всегда были глубочайшими специалистами в своей области..Но их умение управлять процессами, понимать потребности различных департаментов и работать с людьми гораздо более ценно, чем навыки)
Умение работать с людьми - это тоже навык, менеджмент
Да, это один из моих основных аргументов в пользу того, что руководителю не обязательно быть «Т».