Шпионим за успешными франшизами и делимся их практиками. Часть 2: WOW!Land
Раз в месяц мы «покупаем» франшизу у одного из лидеров рынка. Цель наша амбициозна: мы хотим разгадать «код» успеха, который имеют все топовые компании. Суть нашей работы проста: мы «приобретаем» франшизу и изучаем работу лидера рынка с позиции клиента. Далее выделяем сильные стороны и показываем на личном примере, как внедрить их в бизнес-процессы…
Вот возник у меня вопрос
А как WOW!Land настолько хорошо держится на плаву работая только под заказ?
А если у них не будет заказов?
Так работают не только wowland, как следствие модель точно жизнеспособна. У нас самих % мероприятий очень высок
А мероприятия даже у нас это огромный процент выручки