Как не попасть в тупик? Зависимость от траектории развития, страты, формула масштаба мышления и ваш временной горизонт

Стратегически вас приветствую. В этот раз мы с вами немного отойдём от концепций, тестов и просветляющих сознание статей и займёмся практической работой. Сегодня я представлю один из немногих открытых уроков курса по разработке личного стратегического плана.

В этом уроке мы разберём несколько понятий, которые пригодятся вам при разработке личной стратегии. Речь пойдёт о взаимосвязи карьерной и жизненной траектории, корпоративных стратах, формуле масштаба мышления и одной из её важнейших составляющих – временном горизонте мышления.

Чтобы плавно перейти от жизненной траектории к карьерной, а затем к корпоративным стратам, я хотел бы начать с того, чем вообще занимаются люди, и почему модель корпоративных страт можно применить ко всей остальной жизни.

Если хорошо покопаться в статистике, то можно найти много шокирующих обычного советского человека данных. Меня лично поразил график, согласно которому самой массовой профессией в Российской Федерации является профессия водителя.

Семь миллионов человек или почти 10% от всех занятых не просто так стали водителями. В эту профессию их привела выбранная ими траектория развития и ограниченный набор компетенций, которые востребованы другими людьми, т.е. обществом. Про экономическую политику государства многозначительно помолчим, т.к. каждый из этих людей существует в одной и той же реальности, но почему-то развивается по совершенно разным траекториям.

Вторым массовым занятием россиян является профессия продавца. Число этих достойных мужчин и женщин также составляет почти семь миллионов. Эти данные показывают, что есть 10% вероятность того, что и вы станете или уже стали продавцом. Обе эти самые массовые профессии не плохи и не хороши. Они являются отражением нашей экономики и показывают лишь то, что люди в этих профессиях занимаются тем, что перевозят или перераспределяют в обществе продукцию, которую произвели другие. На первый взгляд это слишком много, а если добавить к этому числу грузчиков и охранников, то логистическая составляющая нашей экономики просто поражает воображение.

Численность остальных профессий также интересно изучить и сделать выводы о том, насколько у вас велики шансы попасть в ту или иную профессию. Если вы живёте в другой стране, то буду рад, если вы поделитесь аналогичными данными о самых массовых профессиях в вашей стране, будет интересно сравнить и сделать выводы.

Но численность занятых в профессии значит не так уж много. Для полноты картины нам нужно изучить, что нам в этой профессии светит с точки зрения материального достатка? Для этого мы используем другой график, который учитывает не только численность, но и средний заработок людей в той или иной профессии.

Я лично вижу небольшие расхождения в численности руководителей и некоторых других профессий в этих двух графиках. Думаю, это связано с различной классификацией занятий. Поэтому давайте не будем обращать внимание на нестыковки, а рассмотрим одну интересную тонкую линию, которая идёт из верхнего левого края в нижний правый. Она показывает весьма пугающий тренд, который говорит о том, что в среднем люди с возрастом прилично теряют в зарплате.

Особенно характерно то, что в нижнем правом углу диаграммы находится профессии уборщиков или прислуги. Нельзя сказать, что все люди ближе к пенсии стройными рядами направляются в эту профессию, но и исключать такой жизненной и карьерной траектории нельзя, ведь там фактически работает приличная часть трудящихся.

Разумеется, распределение профессий и зарплат значительно разнится от страны к стране в зависимости от уровня развития экономики, доли промышленности, сферы услуг, сельского хозяйства, уровня урбанизации, безработицы или других факторов. Буду рад, если поделитесь своей спецификой в комментариях.

Для нас сейчас важно понимать, к какой части общества вы относитесь, какая тенденция развития у вас лично, и есть ли у вас потребность, желание или возможность "соскочить" с неблагоприятной траектории.

Также нужно понимать, специфика многих профессий не зависит от отрасли и заключается в выполнении определенных функций, схожих даже в совершенно разных отраслях. Вы можете работать в производстве или сфере услуг, но выполнять универсальные функции, не зависящие от отрасли.

Примерами таких профессий могут быть, например, бухгалтеры, руководители, предприниматели, плановики, маркетологи и все все все, которые не имеют непосредственного отношения с созданию продукции или оказанию услуг. Для таких профессий всё равно, в какой отрасли работать. Но это не только дело вкуса. Дело в образовании, которое вы получили, и в опыте, который вы приобрели.

Именно образование и опыт в значительной степени определяют нашу траектория развития. Есть также влияние родителей и семьи, но в большинстве случаев это не то, чем мы можем как-то управлять. Мы затронем эту тему в последующих уроках, но сейчас рассмотрим только нашу профессиональную жизнь.

В большинстве случаев люди работают в различных организациях. Именно работа внутри организации в значительной мере определяет, кто вы и чего достигли в жизни. Поэтому то, как человек развивается внутри организации, является для нас важнейшей темой, которой мы должны научиться управлять. Это ключевая вещь для разработки вашей стратегии.

В этом уроке мы разберём, каким образом оцениваются некоторые человеческие способности и как они влияют на отнесение конкретного человека к некоторым уровням (стратам).

На схеме внизу вы можете увидеть демонстрацию принципа развития масштаба мышления, представленного в исследовании “Human Capabilities” Эллиотом Джаквесом (Elliot Jaques). Надо учесть, что данный подход не совсем универсален и относится, скорее, к большим иерархическим организациям.

Он рассматривает классическую карьеру, когда человек постепенно, в силу своего опыта в организации, созревает к следующей должности.

Поясню, что видно на этом графике.

Горизонтальная ось показывает возраст человека.

Вертикальная ось совмещает два измерения: временной горизонт мышления и страты.

Временной горизонт мышления - это способность оперировать конкретной временной перспективой при анализе и принятии решений. Не секрет, что некоторые люди вполне комфортно могут жить одним днём и не испытывать при этом неудобств, в то время, как некоторые редкие индивиды могут при принятии решений исходить даже из столетий.

Страты обозначают уровни, которым свойственен определенный временной горизонт мышления. Чуть ниже есть иллюстрация, которая показывает, как соотносятся страты с временным горизонтом. На самом деле, эти страты в теории, которую мы рассматриваем, приблизительно соответствуют должностям. Конечно, есть зависимость от размера предприятий, но если упростить, то первой страте будут соответствовать рабочие, специалисты, исполнители типовых операций. К четвёртой страте относятся директора средних компаний, а к седьмой - руководители крупных предприятий, которым для принятия решений требуется видеть перспективу на 50 и более лет.

Что показывают синие линии?

Синие чуть изогнутые линии на первой иллюстрации показывают темп или режимы развития. Согласно графику, режим развития масштаба мышления и, соответственно, время готовности сотрудника к следующей должности, достаточно стабильно. Если человек изначально думает с горизонтом в в неделю, то вряд ли он радикально увеличит свой горизонт мышления с течением жизни.

Причем, как мы видим, существует несколько режимов созревания сотрудника, который показывает скорость развития. В общем, темп развития человека зависит от того, какой масштаб мышления был у него в начале карьеры. Это показывает начальная точка каждой синей линии. Получается, что чем выше ваш начальный уровень, тем быстрее развитие.

Разберём эти зависимости чуть позже, а теперь попробуем сделать расширение этой теории на остальные сферы нашей жизни. Хотя рассматриваемая теория распространяется на профессиональный рост, есть некоторые основания полагать, что данный подход можно использовать во всех областях нашей жизни.

Как мы уже поняли, исследования показывают, что масштаб и горизонт мышления крайне важны в профессиональной жизни. Профессиональная жизнь за редким исключением великих людей длится меньше, чем жизнь. Но если учесть не только профессиональную карьеру, но и подготовку к ней, то явно видно, что длительность карьеры и жизни вполне сопоставимы. А значит масштаб и горизонт мышления будут влиять на нашу жизнь сходным образом. Не вижу оснований считать обратное.

Предлагаю не плодить дополнительных понятий и терминов, а также не отклоняться от сути представленной теории. Давайте будем использовать терминологию карьерного развития и для всех остальных сфер жизни, имея в виду, что это относится и к образованию, и к бизнесу, и к большинству других важных сфер нашей жизни.

Наша карьера, помимо всего прочего, сильно зависит от наших деловых способностей. Что это за способности? В соответствии с теорией Эллиота Джаквеса наши способности зависят от следующих составляющих:

Способности = Масштаб мышления × Компетенции × Мотивация × Управление собой

Если последние три составляющих вполне понятны, недвусмысленны и не входят в тему сегодняшнего урока, то первая требует дополнительного пояснения. Получается, что при прочих равных составляющих, масштаб мышления сильно влияет на вашу способность занять следующую должность.

Дело в том, что человеку, выполняющую определенную роль (на должности), необходимо мышление, способное справиться с уровнем сложности должности. Для этого нужна способность удерживать в сознании определенную временную перспективу для принятия решения, которая и называется временным горизонтом мышления (Time Horizon):

Масштаб мышления = Временной горизонт × Уровень сложности мышления

Временной горизонт это не какое-то ясновидение, а способность оперировать конкретной временной перспективой при анализе и принятии решений.

Возможно ли искусственно увеличить временной горизонт мышления? Искусственно вряд ли, а сознательно очень даже можно. Именно через разработку личной стратегии вы делаете сознательные усилия по расширению своего временного горизонта мышления.

Когда вы делаете личную стратегию развития на 5 лет, временной горизонт вашего мышления также расширяется до 5 лет и так далее потому, что именно при разработке стратегии мы принимаем определённые решения и делаем выбор своего дальнейшего пути. Следовательно, мы получаем больше возможностей управлять нашей траекторией и сменить курс, если это необходимо для реализации наших целей.

Что касается второй составляющей - уровня сложности мышления, то измерить его не так уж и легко, возможно, опосредованным показателем этого могут служить тесты ментального интеллекта (IQ). Это означает, что вряд ли мы можем повлиять на него быстро.

Но можно быть уверенным, что после разработки личной стратегии уровень сложности вашего мышления точно возрастет. Вы просто будете вынуждены удерживать в сознании большее количество факторов. Наша методология вам в помощь.

Почему уровень сложности вашего мышления возрастёт? Вам придётся анализировать гораздо больше факторов при разработке личной стратегии по сравнению с обычной жизнью. Их количество сильно увеличится просто за счёт расширения временного горизонта.

Вам придётся заглянуть за обычный горизонт обывательского образа жизни. В противном случае вы не сможете разработать полноценную долгосрочную стратегию.

Вернёмся к нашему графику и дополним его обычной траекторией развития среднего человека и теми траекториями, которые сделали бы возможными тектонические сдвиги в каждой отдельной жизни.

Посмотрите на эту научную диаграмму новыми глазами и поймите для себя одну вещь: только одним разнонаправленным и одновременно сфокусированным усилием вы можете радикально поменять не только смысл и внутреннее наполнение вашей жизни, но и саму жизнь. Этим усилием является разработка личной стратегии.

Зафиксируем выводы из анализа графика:

А теперь давайте подумаем, как нам двигаться по жизни не вдоль этих синих, “предначертанных” замечательным учёным Эллиотом Джаквесом, линий? Под синими линиями подразумевается обычный режим развития обычных людей, не так ли?

Как нам прорваться сквозь предопределенные пласты и режимы развития? Как мы можем развиваться, например, по зеленым и желтым траекториям? Любой амбициозный человек хотел бы сделать такой скачок и поменять свой режим развития не в течение десятилетия, а хотя бы в течение года. Есть ли какие-то способы сделать это быстро?

Способ один — повышать масштаб мышления. В любом возрасте!

Можно ли этот масштаб мышления вообще развивать? Да. можно.

Легко ли это делать? Скажем так, если вы осилили этот урок, то ваши шансы высоки.

Теория Эллиота Джаквеса (Requisite Organization) говорит, что в среднем люди не могут переходить из одной страты в другую, хотя автор допускает, что отдельные люди могут это делать.

Полагаю, что вы уже догадались, что именно этим вы и будете заниматься, когда будете разрабатывать личную стратегию на одном из наших курсов.

Во-первых, это ваш личный выбор, который необходимо делать, исходя из вашей специфики и амбиций. Во-вторых, нужно учесть, насколько сложная личная ситуация сложилась у вас в настоящий момент и какие перспективы её развития на ближайшее время.

Получается, что чем сильнее завязла ваша траектория в неблагоприятных, бесперспективных и опасных областях жизни, тем больше усилий и времени может понадобиться для её выправления и возврата на благоприятную жизненную траекторию.

Судя по графику выше, молодому человеку в 20 лет ещё можно мыслить горизонтом в пару лет, ведь у него больше возможностей успеть исправить сложившуюся ситуацию. Дело в том, что молодые люди, как правило, находятся в более динамической ситуации, когда многое еще можно поменять, когда траектория развития и зависимость от пройденного пути еще не столь велика.

А вот человеку за 40 желательно рассматривать свои перспективы, как минимум, лет на 15-20 вперёд.

Если вы делаете выбор профессии и поступаете в какое-то учебное заведение, то траектория вашего развития становится уже достаточно «вязкой». После такого выбора вы можете перейти на другую траекторию развития только с довольно большими усилиями. Потому что ваше будущее на ближайшие 5 лет может быть довольно сильно детерминировано сделанным выбором.

Также нужно учесть, что, когда вам 20 лет, и вы всё же планируете свою жизнь на 1-2 года, то вы, согласно рассматриваемой теории, попадаете лишь в страты 5-7 (Str. V-VII). Согласно рассмотренной теории это неплохо и у вас есть потенциал для движения по карьерной лестнице при соблюдении определенных условий.

А если вам уже, например, лет 40, то при временном горизонте 1-2 года вы не попадаете даже в пятую страту и, скорее всего, вы остаетесь в четвертой и ваш рост будет очень сомнительным в этой ситуации. С учётом современной экономической обстановки вы можете легко скатиться и на крайне неблагоприятную траекторию, которая обозначена на графике красным цветом. Подробности такого развития вам во всех красках расскажут люди самых массовых профессий, о которых мы говорили в начале урока.

Я провёл опрос среди посетителей сайта и выяснил, что достаточно большая часть людей предполагает, что если они и будут разрабатывать свою стратегию, то на срок в 1-2 года. Надеюсь, теперь вы понимаете, насколько это неправильно? Результаты данного опроса и их анализ сделан в статье про выбор правильного горизонта планирования.

Некоторые могут подумать, что, раз они в данный момент делают какой-то "стратегический" проект (стартап) с горизонтом планирования 1-2 года, то и личную стратегию им делать не нужно или нужно делать её на тот же срок.

Это неправильно. Даже в случае, если вы поглощены каким-либо проектом, вам важно понимать ответы на вопросы, которые возникают за рамками развития этого проекта:

Все эти вопросы не висят в воздухе, они в большой степени влияют на каждый такой стратегический проект. На поверку он оказывается всего лишь одним из многих, которые, свиваясь в единое и взаимосвязанное целое, формируют нашу жизнь. Поэтому, при разработке личной стратегии мы стремимся к расширению временного горизонта и затрагиваем развитие каждой сферы жизни. Ваши рабочие проекты, которые сейчас кажутся для вас единственными, стоящими планирования и специального управления, станут всего лишь одними из многих элементов вашего стратегического плана.

Итак, чем больше ваш временной горизонт, тем больше возможности реализовать ваши таланты, достичь цели жизни и получить от неё удовлетворение.

Реализация моего основного проекта, о котором я говорю на других уроках курса по разработке личной стратегии, по предварительным оценкам может занять от 7 до 15 лет. Тем не менее, становясь старше, обязательно нужно уделять больше внимания вопросам здоровья. Поэтому любые, даже самые амбициозные задумки не должны заканчиваться реализацией какой-то главной цели. Она может быть лишь средством для продления активной и интересной жизни.

До создания этого урока я планировал разработку стратегии на срок до 15 лет. Сейчас, убедив сам себя, я решил создавать свою стратегию на срок 25 лет.

Кстати, не забудьте, что мы разрабатываем стратегию не один раз. Мы применяем скользящее планирование, когда свои стратегические планы необходимо обновлять каждый год на принятый временной горизонт. При необходимости такие итерации могут происходить чаще, если вдруг произошли какие-то весьма существенные изменения.

Наша методология разработки личной стратегии значительно облегчит этот труд и ускорит обновление вашей стратегии.

Выберите временной горизонт вашей будущей стратегии и обоснуйте такое решение.

Вы можете быстро пройти специальный тест по 20 сферам жизни, по результатам которого вы получите 5 важных параметров вашего развития и оцените степень необходимости разработки долгосрочной стратегии лично для вас.

Действуйте стратегически и пройдите этот тест прямо сейчас.

©Дмитрий Рыцев – автор является основателем проектов Strategium.Space и NooSphereum.Org и специализируется на разработке и внедрении систем стратегического управления в организациях.