В этой статье я покажу на реальных примерах ошибки, когда компании не замечали важные сегменты своей аудитории и теряли прибыль. И расскажу о том, как пересмотр стратегии помог бизнесу находить новые возможности, увеличивать доход и успешно конкурировать на рынке.
Не все сегменты можно быстро протестировать. Иногда это стоит слишком дорого
Это правда. Но даже в таких случаях можно найти компромисс. Например, протестировать ключевые гипотезы через онлайн-опросы или запустить РК с минимальным бюджетом