ТЗ не работают: как описать задачу разработчикам, чтобы получить корректную оценку
Чтобы команда разработки оценила срок и стоимость проекта, ей нужно ТЗ — техническое задание. Его сложно написать так, чтобы разработчики сразу поняли суть и могли безошибочно оценить работу.
Мне одному показалось, что данная организация выступает только, как подрядчик и руководство проекта, а исполнители все на субподряде. Но и найти грамотных субподрядчиков тоже надо уметь
Виктор, вам не показалось. Skipp — это маркетплейс команд разработки. Мы находим, собираем и внедряем проверенные команды (или соло-специалистов в формате аутстаффинга) в процессы разработки заказчика, помогая максимально снизить риски рекрутинга, найма и онбординга в ИТ. Недавно писали на vc про концепцию гибкого штата, которую практикуем, ссылку прикрепили.
Полностью согласны с вашим тезисом про сложности поиска грамотных команд, поэтому и работаем в этом поле — мечтаем решить эту боль для всех участников рынка.