Каждая пропущенная заявка — это потерянный клиент, а значит, упущенная прибыль. Исследование одной московской строительной компании показало: до 40% заявок теряются из-за несвоевременной обработки или отсутствия доверия со стороны клиентов.
В 2024 году более 60% заявок на строительство индивидуальных жилых домов (ИЖС) генерируются именно за счет правильно выстроенных каналов привлечения клиентов.
«Стройка — это не лотерея. Но 76% российских проектов теряют прибыль из-за управленческих ошибок, которые можно было предсказать» — такие выводы содержатся в исследовании Deloitte 2024 года.
Хотите увеличить аудиторию своего Telegram-канала? Вы обратились по адресу. В 2025 году доступно множество сервисов, которые помогут в этом. В этом обзоре я представляю ТОП-20 лучших платформ для привлечения ботов и живых подписчиков в Telegram, чтобы вы могли найти оптимальное решение для себя.
По данным одного из российских аналитических центров, простои на строительных объектах в среднем увеличивают сроки завершения проектов на 20–30%, а убытки от них достигают 15% бюджета. Вдумайтесь: почти каждый третий строительный проект сталкивается с ситуацией, где деньги уходят, а работа стоит.
В отличие от крупных корпорации, у малых компании меньше ресурсов на сложные системы, но это не значит, что CRM должна быть менее эффективнои. В статье разобрал специфику работы CRM именно в строительстве.
Забыли заказать материалы? Проект встал, деньги теряются, клиенты недовольны. Всё это — итог одного сбоя, которого можно было избежать.
Хочу поделиться с вами своим отрицательным опытом в бизнесе. Рассказать про ошибки, которые мы совершили с мужем, когда открывали кондитерский отдел: как мы подходили к запуску бизнеса, выбору помещения и о других нюансах работы в этой нише.
По данным McKinsey, уровень цифровой зрелости строительства уступает даже сельскому хозяйству. При этом строительные проекты в среднем задерживаются на 20–40% от первоначальных сроков, а перерасход бюджета составляет от 10 до 30%. Причина? Отсутствие прозрачности, ручное управление, неэффективные процессы.
По данным исследования McKinsey, около 98% крупных строительных проектов сталкиваются с превышением бюджета, а 77% срывают сроки. Руководители строительных компаний ежедневно решают задачу: как организовать работы так, чтобы минимизировать риски и не попасть в эту печальную статистику?
Вы знали, что 68% строительных компаний до сих пор не могут точно оценить свои потери из-за «ручного» управления данными? Исследование Autodesk 2024 года показывает: даже лидеры рынка теряют до 17% бюджета проекта из-за несовершенства процессов.
«В 2024 году 82% российских строительных проектов столкнулись с задержками из-за человеческого фактора, а 67% — из-за недостатка данных для принятия решений». Эти цифры из отчета НИУ ВШЭ показывают: проблема в системных пробелах управления.
Согласно исследованию Росстата за 2024 год, 18-22% бюджета типичной стройки «сгорает» на переделках — это почти каждый пятый рубль, который можно было вложить в новые проекты. Но чаще проблема не в рабочих, а в системе. Разберём, как не превратить стройку в бесконечный ремонт.
Время ответа -- очень критичный показатель, как потребитель со стажем могу подтвердить ) Потому что надо вот прям сейчас, а не через сутки
Согласен