корпоративные монстры за несколько лет не осилили написать свои клиенты на нативных языках и работают в нескольк раз медленнее телеги.
какая упоротость  и зациленность на деньгах, а не продукте должна быть у менеджеров, чтобы продолжать из года в год эту стратегию