10 лет в одной связке: какие истории сплотили топ-менеджмент Мегаплана
О том, какими сложностями и курьезами сопровождалось превращение Мегаплана из подручного программного обеспечения для интернет-магазина в одного из лидеров рынка, рассказывают топ-менеджеры компании.
Я пережил в одной кампании 4 переезда. И были офисы, где я не просто стол себе собирал, а ремонт своими руками делал) 4 переезда за 3 года!)
Вопрос: ребята, было ли у вас когда-то желание сменить компанию? Или 10 лет в Мегаплане были настолько насыщенными, что драйва хватало с головой?
Мне кажется, что если что-то не нравится, то люди берут и меняют это.
Мегаплан по сути моя Альма-матер в IT. Например, я тот чувак, который был идеологом переезда компании в свою CRM и выстраивал этот процесс со стороны IT.
Желание сменить работу было. Сменил (и не один раз), не жалею. Но на то время продукт был революционным и очень сильным. Да и сейчас, тем же Битриксом пользоваться невозможно, и если выбирать между ним и Мегапланом, но однозначно стоило бы выбрать Мегаплан.
Думаем, это очень личный вопрос, на него каждый из героев нашего материала должен ответить самостоятельно.
Но, конечно, за эти 10 лет компания и наш продукт сильно изменились. Важнее то, что драйва, сложных задач, высоких целей и новых вызовов у нас еще на десятки лет вперед.