Как карта развития помогает справляться со стихийными повышениями и неосознанной некомпетентностью
Меня зовут Сергей Черепанов. Я сооснователь и CTO команды разработчиков MetaLamp (Fullstack Development до 2021 года), с 2012 практикующий веб-разработчик. На старших курсах университета я заинтересовался кодом: начал что-то «пилить», брался за проекты на фрилансе «для опыта», а позже нашёл работу в стартапе Rizzoma. Постепенно вокруг сформировался…
идея хорошая, но мы, в компании Haulmont, даем звания за результат а не за теор. знания .
Наличие матрицы знаний и навыков а так же наличие тренинг центра очень важно вне сомнения. Это позволяет сотрудникам быстрее расти и получать знания на предприятии.
ПС
Это как в спорте разряды (и тем более звание МС) даются только за результаты.
На самом деле мы сейчас экспериментируем и думаем над тем, чтобы конкретные результаты имели серьёзный вес, даже больший, чем знания, но пока ещё в процессе. Ждите статью через несколько месяцев :)