Как изменить корпоративную культуру, сохранив команду
Всем привет! Меня зовут Юлия Итаева. Хотела бы поделиться историей о том, как безболезненно можно изменить корпоративную культуру компании даже в период турбулентности.
Мы были командой звезд, а не звездной командой. Во многом по причине низкого уровня командного взаимодействия
А как этот "индекс счастья"-то считали? И зачем?)
Индекс счастья – это показатель, отражающий уровень вовлеченности и лояльности сотрудников. После проведенной трансформации нам было важно понять, как наши коллеги относятся к происходящим изменениям. Мы проводили исследование по 10 метрикам (такие как физические условия работы, уровень заработной платы, рабочее место и т.п.). Нам это помогло не только увидеть результат проделанной работы, но и понять, что можно улучшить.