Если учесть, что согласно ТК каждые 10 часов из 90 должны оплачиваться не менее чем по полуторной ставке, а остальные 40 – не менее чем по двойной, получится вообще грустная картина.
да, в случае с госструктурами все так. в пределах частных корпоративных контуров ситуация не меняется: промежуточные начальники, располагая некоторыми бюджетами, обращаются к консультантам, получают от них слайды и/или цифры, а потом прикрывают ими свои нежные места перед высшими начальниками и акционерами.
Мне его жаль Дай бог ему здоровья пока молод и в скором времени уйти в какой-нибудь холдинг с з/п на нолик побольше уделять время семье и столь любимым ему путешествиям. work-life balance тут отсутствует Но зато компания топчик и есть чем гордиться. Молодец мужик!
ps 5 лет назад один коллега, начальник отдела из банка уехал в bcg консультантом на 450 не пришлось работать сначала аналитиком, взяли сразу на консультанта. потом подняли до pm и это уже 800-900 Курс доллара был иной В статье зарплаты скромнее. Косвенно, можем подумать, что это Маккинзи т.к. говорят, что у них гросс ниже.
У меня были знакомые, работавшие в подобных структурах, и там все далеко не так классно, как тут описывают. В общем да - платят там много и работают по 16 часов в день. Но все остальное - описано очень ванильно, как в буклете бизнес молодости. Не верю, что анонимно можно про подобную работу писать на таком позитиве.
если ты не растешь, то ты должен уходить. Это строгий принцип, который соблюдается на разных уровнях (c) не соблюдается в бостоне.
над самыми сложными проектами с крутейшими членами команды (с) самые сложные проекты выполняются обычно не с крутейшими членами команды, а с представителя субподрядчиков, ибо крутейшие проекты требуют тонких, узких отраслевых знаний.
За пределами «большой тройки», мне кажется, что нет (с) на самом деле есть.
Если говорить о максимально подходящем человеке под консалтинг, я бы сказал, — основываясь на своём опыте, — это человек с математического, мехмат МГУ или Физтех (с) +1.
хорошо бы поработать в индустриях, которые сами работают с консультантами — это нефтянка, добывающая индустрия, металлургия и прочее, но лучше с них не начинать карьерный путь, учитывая, что структуры неповоротливые и бюрократизированные. Я бы лучше посоветовал что-нибудь более западное и более «секси» — банки, телекомы, FMCG, «большая четверка», консалтинг и прочее (с) с описанием отраслей согласен, только вывод (совет) странный. именно потому, что условная нефтянка тяжела и неповоротлива, лучше начинать с нее, чтоб потом уже всё казалось в кайф.
в консалтинге все перфекционисты (с) нет.
мой знакомый работает около 90-100 часов в неделю... (с) ради красного словца, имхо. 3-4 недели - ок. но постоянно невозможно; и дело не в лени или физической усталости, а в отсутствии подобного числа проектов, требующих подобную степень вовлечения и участия.
***
в целом интервью оставило странное впечатление. какая-то напускная моложавость что ль...
Ну Вы же у "специалиста по продажам" не будете удивляться гипер-оптимизму, так и здесь - человек срастается с образом успешного/пробивного, и иначе уже не может.
У меня столько таких знакомых было, у которых кругозор превращался в точку зрения - параллельно с ростом благосостояния ... Причем эту точку зрения у них еще фиг узнаешь - все дипломатично, обтекаемо и без напряжения ... человек такой весь без острых углов, улыбается постоянно, голос не повышает, все по календарному плану.
Собственно, человека уже почти не видно, один календарный план остается.
Но ничего, женятся, детей заводят, и продолжают развиваться .. просто сами собой бывают в редкие часы непонятно когда и где.
А можете прояснить про математический бэкграунд? Почему это важно в консалтинге, и если можно на примере? Реально интересно почему лучше подходит мехмат МГУ/физтех?
Понимание того, что путей достижения жизненного успеха может быть несколько, а не только "бизнес". Уверен, его годовой гросс будет выше, чем ebitda у большинства бизнеса здесь.
а зачем? деньги, хороший офис, неплохой круг общения и так есть. и потом, представьте себе, что человек выполняет проекты для металлургов: норникель, русал, нлмк и пр. неважно, что именно он делает (оценивает произв. риски, консультирует тамошних стратегов, проводит фин. аудит, анализирует их методики по части подсчета парниковых выбросов и прочей экобурды), - важно, что свой гок создать не так просто. и не так-то просто применить свои - порой действительно глубокие - отраслевые знания на практике. знаю минимум 3 случая когда консультанты создавали свои небольшие компании (отраслевые консалтинговые бутики, скажем так). конечно, им рисовать презенташки по 13 часов 6 дней в неделю не приходится.
А нафига? У него есть отличные карьерные возможности, интересная работа, стабильная высокая зарплата, вьзможность поработать в другой стране и все это променять на химеру собственного бизнеса, который по статистике в 90% накроется п-й?
Прочитав данную статью сложилось впечатление, что он как белка в колесе, куда-то бежит и не понимает для чего. Работать и не видеть света, куда тратиться, когда у тебя нет на это время?! А если при таком ритме кандратий хватит и нахрена тебе столько денег при таком ритме?!
как бы не случилось как у "господина из сан-франциско" тьфу-тьфу-тьфу. работал сутками напролет , не спал, копил на мечту, мечтал о своем шале в швейцарии, о яхте на лазурке. но как же сама ЖИЗНЬ, как же ЗДОРОВЬЕ, НЕРВНАЯ СИСТЕМА, ЗДОРОВЫЙ СОН ? а если с возрастом что-нибудь наследственное вслывает, а человек толком и не жил. зачем так тупо годы жизни отнимать у себя единственного
а грубо говоря, добряк- бородач из лавкалавки собрал на ICO 20млн за пару дней на пресейле )) или тот же джон сноу (кит харингтон) по $1млн за серию.
А есть опыт реально прорывных предложений от топ-консалтеров? Понятно, что каждый из них по отдельности гениален, но вот гениален ли их совместный продукт????? или как в анекдоте, что девять женщин все равно не радят ребенка за 1 месяц. Кинзи могут собрать и сто самых образованных женщин в попытке выдать топ ребенка за день. Мировая практика показывает, что Кинзи востребованы. Но все же топ-консультанты уровня Ионы (Голдратта), Белильского, Левитаса, Алексея Иванова, Ф Царевского, хоть и имеют маленькие конторки, но в целом работают индивидуально и выдают качественные и верные решения..... пример когда талант размылся в ораве сотрудников и услуга выросла в цене многократно... артЛебедев...
Консультанты работают с весьма волнительной информацией, в том числе секретной (коммерческая тайна). Их сводные отчеты по отраслям, и прогнозы оказывают прямое влияние на рынок акций.
Кто бы стал обращаться к консультантам, которые всем и каждому будут рассказывать о проблемах клиента?
Поэтому в PR инфо консалтинговых компаний попадают такие же "правдивые" истории, как и в книжки про юность миллиардеров.
Не верю в чистоту подобного ритма жизни. Когда бы ни сталкивался с такими людьми, там всегда или кокаин, или что-то "легальное" психиатрическое, типа прозака.
"Встречи", "обеды", "ужины" - вполне легальная возможность пропасть на 1-2 часа.
Кроме того, вспоминая свою жизнь в 19-25 лет, я устойчиво помню те же 5-6 часов сна с отсыпанием по выходным - просто потому что все было интересно и в принципе спать было как-то тупо, когда вокруг столько всего.
Какой-то Пиздеж! PWC, EY, KPMG, BCG, McKinsey, Bain&Co не платят столько. В 2012 году общался и предлагали ниже рынка и типа говорили, что меньше платят, чем в Госкорпорациях, нефтянке и так далее!
Причём тут аудиторские конторы, где студенты за 30 тыс руб пашут по 12 часов и стратегический консалтинг? Не надо путать четверку аудита и большую тройку консалтинга? Может у вас оффер остался? А то по вашему фб у меня большие сомнения, чтобы вас приглашали на должность консультанта.
Лайфхак: чтобы уйти к Мордашову или Дерипаске на оклад в пару-тройку миллионов, надо пару лет побатрачить за 500. Многие за этим и идут. В госкорпорациях платят не за мозги,а за родство и лояльность. А в нефтянку желающих 145 млн у нас, но вахтовичками никто не идёт.
Приходили эти братья. Может какие то недосуперкрутые. Накидали разновидность БСГ матрицы, пару цитат из Котлера, немного откровенной ереси. Интеллектуального прорыва не зафиксировано. Лейтенанты очевидность.
Они любят говорить про "уровень своих клиентов" - иначе говоря, нужна большая корпорация с кучей филиалов и десятками тысяч сотрудников, чтобы без особых проблем переварить хоть "ребрендинг", хоть "консалтинг", хоть что.
Даже у Билла Гейтса в его книгах, где он рассказывал про прелести Microsoft автоматизации (конец 80-х, начало 90-х), были примеры бардака в корп. клиентах на десятки млн. $, устраняемого на самом деле не LAN технологиями, а просто тем, что кто-то вдруг пришел и попросил рассказать как все работает, и зарисовал все на схеме ... и оказалось что тут и тут можно сократить.
Если бизнес небольшой, весь консалтинг ... (не помню полную цитату) - покажите Ваш отчет о прибылях и убытках .. да-да вот эту тетрадочку где Вы пишете продажи и закупки ... а теперь Ваш баланс ... ну да, опять эту тетрадочку ... а теперь .. а что, у Вас кроме этой тетрадочки больше ничего нет?
Сразу скажу - у меня нет hard feelings по поводу именно консалтинга, и состоявшиеся одноклассники / однокурсники в итоге оказались именно там - все по-разному, но в итоге все за границей партнерят :)
Просто, могу вспомнить долгие вечера на своей смешной работе (часов особо не считали, было интересно в принципе), когда иногда обсуждали разные сферы деятельности - и сравнивали - в какой из них больше откровенного обмана, а в какой чуть поменьше ... Все это было 15-17 лет назад.
Тогда весь этот PR, маркетинг, консалтинг и т.д. в небогатом Питере выглядел тем, чем и являлся - красивой и блестящей пустышкой иностранных компаний и очень-старающихся-походить-на-них москвичей.
Полистал "Карьеру-Капитал" (мини-Коммерсант для студентов, газета конца 90-х в СПб), или сам "Коммерсант" - и кажется что все чудесно. На выставке отработал в 5* отеле - кажется что кругом приличные богатые люди, спокойные и уверенные в себе.
А как отъехал из центра, по окраинам прошелся, съездил в типографию в промзону на место бывшего завода - и понимаешь что все это было обман, и страна живет другим.
Одна сторона: уважение к титаническому труду и колоссальным нагрузкам Другая: Олимпийский умственный марафон, ради чего? ради того чтобы попасть и удержаться в аквариуме с золотыми рыбками, который со стороны выглядит прекрасно, но не несет никакого внутренного удовлетворения
"В серьезной консалтинговой компании , один из сотрудников вдруг стал рано уходить домой. Приходит со всеми утром, а уходит в семь вечера (а все до 11-12 пашут, иногда и позже) День, другой, третий так ... Наконец, коллеги его спрашивают: "Да ты что, мы и так проект еле тянем?" А он им: "А вы что, я ведь в отпуске сейчас!"
...
Тут есть своя правда, потому что после работы в консалтинге любая другая (по крайней мере первые 2-3 года), будет казаться просто отпуском, и по сути ей будет.
Один из моих директоров, говорил, что готов взять любого экс-сотрудника McDonalds (там научат работать любого), или продавца Herbalife (если научилась продавать Herbalife, то может продавать что угодно и кому угодно).
Но тем не менее предпочитал брать именно студенток старших курсов - такое сочетание амбициозности, энергии и уверенной неуверенности в себе - еще поискать :)
Учусь в топовой бизнес школе. Место #1 глобального рейтинга. Знаю ооооочень много людей из большой тройки. Про этого парня могу сказать, что он молод. Я бы больше 26/27 не дал. Если и не все 23/24.
Про загруженность и правило up or out я согласен. Но вот целеполагание - это какой-то субъективный трёп.
Люди отучившиеся в топовой школе, люди ближе к 30/32 годам, люди семейные, живущие реальной жизнью для себя и близких, с большим трудом решаются на консалтинг.
Сперва туда многие хотят, и отрефлексировав, находят два важных плюса: деньги и exit opportunities после 2-3 лет в big3. Далее некоторые делят потраченные часы в месяц на на пресловутые 400-500к в месяц, и понимают, что им даже недоплачивают.
Опять, это вопрос выбора. Я буду подаваться в консалтинг, это престижно, это круто. Но я буду подаваться и в иные индустрии. Дальше дело выбора и удачи.
У меня было немного таких знакомых, но они очень туманно объясняли зачем им это (т.к. шли учиться уже, извините, на $ миллионерском уровне, т.е. что частный вертолет, что бизнес школа, было одинаково).
В интервью неплохо сказано что это большой легальный отпуск - и именно это (как мне кажется) - похоже на правду - т.к. не отпустят из серьезного бизнеса среднего размера управленца / собственника на 2 года постоянных отлучек.
Из большого бизнеса - запросто. А из среднего - наврядли .. Ошибаюсь?
Можно угадаю - "топовая школа" это, наверное, Инсеад? Нет, не отвечайте, вопрос риторический. Из моих знакомых только выпускники Инсеада при случае и без любят напоминать всем, что их школа в каком-то там полумифическом рейтинге номер один. Интересный комплекс, не находите? Ни разу не видел, чтобы знакомый из Гарварда рассказывал кому-то, что Гарвард - "топовая школа".
Хотел еще добавить, что работать в консалтинге тяжело из-за отношения клиентов - среднего менеджмента и ниже, просто сотрудников.
Мне кажется - консультантов по большей части ненавидят в компаниях-клиентах - т.к. сваливаются на голову какие-то лощеные ребята, которые постоянно чего-то требуют, и всем известно что час "работы" такого хлыща в "поле" - как пол-месячной зарплаты сотрудника в компании-клиенте.
Тем более что любой Петрович, отлично скажет, почему проиграли тот или иной корпоративный бой. Скажет, что было 5 причин, "Во-первых, не было патронов".
И для этого абсолютно не нужно привлекать консультантов и рисовать сложные схемы и делать презентацию.
насчет любого петровича - мнение популярное, но далеко не всегда верное. важно другое: в условиях рос. реалий эффективность или неэффективность той или иной структуры определяется не инновациями, рядовыми кадрами, удачными ценовыми предложениями, а политическо-кулуарными нюансами. есть даже поговорка такая (довольно ироничная и в то же время горькая): лучшего специалиста по закупкам в стране зовут игорьиваныч. и - вот ведь диво дивное! - лучшего специалиста по продажам зовут также. какой уж тут консалтинг?..
Да нет, оговорка не про Фрейду - именно что "тихо". Во-первых, компании не трубят о проблемах с долгами, налогами, неэффективными процессами - нужна тишина (секретность) Во-вторых, за хотя бы наметки по решению этих проблем они действительно готовы платить варягам ... которые - я прошу меня простить - худо-бедно знают как аналогичные вопросы уже решены/решаются у конкурентов.
Опыт в консалтинге хорош конечно, но затягивать с консалтингом не стоит. Автор походу молодой, еще на кураже от фана и бабок, а потом обычно все кончается антидепрессантами и вопросом "на хера я этим занимаюсь?". Лет 7 поконсалтил и пробуй свое или в реальный сектор...а то так и будешь экспертом ничего не сделавший за свою жизнь сам.
А то что гос.компании за кучу денег заказывают у таких парней слайды для начальства это правда, порой даже проект завален за то красивая преза ходит по деловым форумам и консультант с представителем компании пиарятся, бухают с проститутками, а проект...потом доделывают либо сотрудники компании либо более дешевые консалтинговые компании ИЛИ фрилансеры(но фрилансеров в бизнес-консалтинге единицы).
И кстати не женский это вид спорт, за 5-7 лет постареет, заматереет, а потом либо одна и антидеприсанты либо поздний-поздний брак за старпера какого нибудь...
".... что я играю в высшей лиге" )))))))) Посмеялся)
В черном пиаре, вас "высшелигнутых консалтеров" называют "Утки",.. вспоминаем как ловят уток на охоте) Первое задание, которое получают выдающиеся пиарщики с реальным креативным мышлением, и решивших податься на темную сторону - взять консалтера на крючок. Найти, выцепить, споить, скомпрометировать и держать за яйца. И у всех блеков таких по десятку в компаниях, которые сливают нужную информацию, которые либо работают на кого-то и предупреждают "удары", либо просто живут на проценты от держания за яйца таких как вы. И))) как я слышал))) в интернет-слухах, не помню где))) держать в узде, нужно минимум десяток консалтеров, так как смертность от наркоты зашкаливает) Весь выводок, как правильно сказал галстук, до гос.органов не дотянет... И для закрепления результатов) На первом месте идут черные пиарщики, которые и правительства свергают, и хайпы устраивают, и тренды в топы выводят и десятки тысяч ботоводов в виде домашней фермы держат. На втором месте идут маркетологи, так же влияющие на массы, вводят в заблуждение и внедряют нужное им, но на широкий круг лиц. И вот начиная с третьего места, возможно, где-то тащитесь вы, но это не "высшая лига"))) А если даже вашу качественную работу, полезную для клиента, и над которой вы работали большой командой несколько недель, один пиарщик способен спустить в унитаз вместе с проектом и компанией клиентов, которые даже еще к себе в офис вернуться не успели, то это даже не тройка лидеров, а более правильнее вас называть "аутсайдеры". )))
Хотел еще добавить, для читавших/смотревших "Унесенных Ветром", что консалтеры - типичные "саквояжники", как правило накидывающиеся на очередную "завоеванную" страну, с тем чтобы провести предпродажную подготовку ее активов.
Какие-либо изменения в "обследуемых" компаниях, обычно (как мне кажется), связаны с долговой нагрузкой, изменением рынка, и неэффективным управлением - и так или иначе требуется внешнее финансирование, за которым логичным образом следуют изменения в акционарах/владельцах.
Короче говоря, такой Ричард Гир из "Pretty Woman", очень богатый, очень успешный, очень позитивный и очень занятой человек, занятый .... ну все помнят чем он там занимался.
Его ведь неспроста в пару с пр-кой поставили, как бы сравнить - что лучше merge&acquisitions или пр-ция ...
Вчера полдня бился с такими вот "большими профи", поэтому сегодня не смог удержаться и написал пост. Sorry за многобукфф. ****** В советских СМИ была весьма популярная рубрика «Журналист меняет профессию» - репортер, действуя инкогнито, на какой-то период примерял на себя рабочие реалии шахтера, хлебороба и т.д., а потом сообщал о полученном опыте в материале. Сегодня схожий формат практикуют профильные издания, позволяющие спецам анонимно рассказывать о том, «как там всё на самом деле». Можно закончить трудовую неделю прекрасным – исповедь консалтера из «большой тройки» о тяготах, прыжках и поворотах жизни. Тут мы узнаем, что труд их и сложен, и интересен, и высокооплачиваем, и не так романтичен, как в кино. «Наша служба и опасна, и трудна, и на первый взгляд как будто не видна. «На второй и третий – тоже не видна, на четвертый – тоже», пелось в одной пародийной советской песенке, ну да ладно, просто вспомнилось. Как принято сегодня говорить, все в этом тексте прекрасно, но особенно порадовали два момента. Первый - постоянные отсылки к фильму «Волк с Уолл-Стрит», излагающему биографию и трудовые подвиги культового для определенных "специалистов" финансового афериста Джордана Белфорта, венцом карьеры которого оказалась двухлетняя отсидка в тюрьме. Человек проворачивал аферы на рынке ценных бумаг, жил красиво за счет водимых за нос клиентов, за что в итоге поплатился. Консалтингом в классическом понимании он никогда не занимался. Но, тем не менее – «у нас все гораздо скучнее, чем в том самом фильме». Зачем ассоциировать себя с этим типом? Второй момент – восхитительный пассаж: «Конечно, хорошо бы поработать в индустриях, которые сами работают с консультантами — это нефтянка, добывающая индустрия, металлургия и прочее, но лучше с них не начинать карьерный путь, учитывая, что структуры неповоротливые и бюрократизированные. Я бы лучше посоветовал что-нибудь более западное и более «секси» — банки, телекомы, FMCG, «большая четверка», консалтинг и прочее». «Секси» банки, «секси» телекомы противопоставляются «не-секси» нефтянке, металлургии и прочим корневым для экономики областям, ее реальному сектору. Не углубляясь в разъяснение такого детского подхода к классификации отраслей, просто отмечу явную хипстеризацию назидательного нарратива. Текст вроде как образовательный – опытный сотрудник рассказывает молодняку «что и как» на своей поляне. Но все назидание сводится к тому, что "не дай вам бог загреметь в «не-секси» индустрию". Там придется решать какие-то реальные задачи и проблемы, а не слайды в Power Point менять местами за неоправданно раздутые billable hours. Примечательно, что спикер проговаривается, мол, да, бывает такое, что воду в ступе толочь приходится, ничего из рекомендаций не внедряется, критерии оценки эффективности рекомендаций тоже "так себе" – бог его знает, насколько все эти консультации за миллионы баксов помогают реальным делам. Но, конечно в целом, мы феерически полезны, крайне умны и профессиональны. Не спорю – чтобы за миллионы долларов втирать крупным компаниям свои экспертные мнения как управлять процессами в секси-отраслях – тут нужен и ум, и профессионализм, и еще что-то неуловимое, чем, мне кажется, обладал тот самый потрепанный ФБР и уголовным кодексом США "Волк с Уолл-Стрит". Наше-то дело черновое, та самая нефтянка. Да еще и самые настоящие ее задворки - нетопливные бизнесы федеральных заправочных сетей... Здесь для того, чтобы сдвинуть что-то с мертвой точки, все приходится делать самим. Буквально своими силами и за свой счет, несмотря на обилие пасущихся вокруг нефтяных денег консалтеров из "троек", "четверок" и пр... Сами придумали, сами экономическое обоснование просчитали, сами пилот внедряли, а потом масштабировали на всю Россию. Гламурным «секси» тут и не пахнет, ибо затра***(зачернуто), затратно это все по времени, вложению сил и средств. Будни #практическогоконсалтинга, будь он неладен)
90 часов в неделю (если верить статье) при рейте 300к — это 833 рубля в час. То есть, эти ребята упахиваются за 14$ в час??
Комментарий недоступен
Если учесть, что согласно ТК каждые 10 часов из 90 должны оплачиваться не менее чем по полуторной ставке, а остальные 40 – не менее чем по двойной, получится вообще грустная картина.
Комментарий недоступен
Слайды - это безвредно, в отличии от перекладывания плитки 2 раза в год.
да, в случае с госструктурами все так.
в пределах частных корпоративных контуров ситуация не меняется: промежуточные начальники, располагая некоторыми бюджетами, обращаются к консультантам, получают от них слайды и/или цифры, а потом прикрывают ими свои нежные места перед высшими начальниками и акционерами.
Сколько ты налогов заплатил прошлом году?
Мне его жаль
Дай бог ему здоровья пока молод и в скором времени уйти в какой-нибудь холдинг с з/п на нолик побольше уделять время семье и столь любимым ему путешествиям.
work-life balance тут отсутствует
Но зато компания топчик и есть чем гордиться. Молодец мужик!
ps
5 лет назад один коллега, начальник отдела из банка уехал в bcg консультантом на 450
не пришлось работать сначала аналитиком, взяли сразу на консультанта.
потом подняли до pm и это уже 800-900
Курс доллара был иной
В статье зарплаты скромнее. Косвенно, можем подумать, что это Маккинзи т.к. говорят, что у них гросс ниже.
Коллега уехал заграницу? Указанный уровень ЗП для консалтера и ПМа сильно (в 3 раза!) выше чем реалии рынка даже в сытые годы в нашей стране
Так и не понял из статьи чем конкретно занимается автор)
Водит руками за большие деньги из наших налогов, в основном.
Высокая зарплата один из главных показателей крутизны. Он об этом и говорит. Идея - главное, но нужно знать себе цену.
Все интервью из этой серии написаны под копирку и очень похожи на фейк. Это типа такая реклама телеграм каналов?
https://vc.ru/tag/yourcareer
У меня были знакомые, работавшие в подобных структурах, и там все далеко не так классно, как тут описывают. В общем да - платят там много и работают по 16 часов в день. Но все остальное - описано очень ванильно, как в буклете бизнес молодости. Не верю, что анонимно можно про подобную работу писать на таком позитиве.
Комментарий недоступен
если ты не растешь, то ты должен уходить. Это строгий принцип, который соблюдается на разных уровнях (c)
не соблюдается в бостоне.
над самыми сложными проектами с крутейшими членами команды (с)
самые сложные проекты выполняются обычно не с крутейшими членами команды, а с представителя субподрядчиков, ибо крутейшие проекты требуют тонких, узких отраслевых знаний.
За пределами «большой тройки», мне кажется, что нет (с)
на самом деле есть.
Если говорить о максимально подходящем человеке под консалтинг, я бы сказал, — основываясь на своём опыте, — это человек с математического, мехмат МГУ или Физтех (с)
+1.
хорошо бы поработать в индустриях, которые сами работают с консультантами — это нефтянка, добывающая индустрия, металлургия и прочее, но лучше с них не начинать карьерный путь, учитывая, что структуры неповоротливые и бюрократизированные. Я бы лучше посоветовал что-нибудь более западное и более «секси» — банки, телекомы, FMCG, «большая четверка», консалтинг и прочее (с)
с описанием отраслей согласен, только вывод (совет) странный. именно потому, что условная нефтянка тяжела и неповоротлива, лучше начинать с нее, чтоб потом уже всё казалось в кайф.
в консалтинге все перфекционисты (с)
нет.
мой знакомый работает около 90-100 часов в неделю... (с)
ради красного словца, имхо. 3-4 недели - ок. но постоянно невозможно; и дело не в лени или физической усталости, а в отсутствии подобного числа проектов, требующих подобную степень вовлечения и участия.
***
в целом интервью оставило странное впечатление. какая-то напускная моложавость что ль...
Ну Вы же у "специалиста по продажам" не будете удивляться гипер-оптимизму, так и здесь - человек срастается с образом успешного/пробивного, и иначе уже не может.
У меня столько таких знакомых было, у которых кругозор превращался в точку зрения - параллельно с ростом благосостояния ... Причем эту точку зрения у них еще фиг узнаешь - все дипломатично, обтекаемо и без напряжения ... человек такой весь без острых углов, улыбается постоянно, голос не повышает, все по календарному плану.
Собственно, человека уже почти не видно, один календарный план остается.
Но ничего, женятся, детей заводят, и продолжают развиваться .. просто сами собой бывают в редкие часы непонятно когда и где.
Эту информацию вы получили работая в турфирме?
А можете прояснить про математический бэкграунд? Почему это важно в консалтинге, и если можно на примере? Реально интересно почему лучше подходит мехмат МГУ/физтех?
Комментарий недоступен
Почему они не открывают свой бизнес ?
1. Умные но бедные?
2. Умные но трусливые ?
3. Не умные и не смелые. Ответственность перекладывают на команду и ум берут там же?
Что ещё может заставить человека работать в такой сфере и ритме более 3 лет и не открыть свой бизнес !?
Понимание того, что путей достижения жизненного успеха может быть несколько, а не только "бизнес".
Уверен, его годовой гросс будет выше, чем ebitda у большинства бизнеса здесь.
а зачем? деньги, хороший офис, неплохой круг общения и так есть.
и потом, представьте себе, что человек выполняет проекты для металлургов: норникель, русал, нлмк и пр. неважно, что именно он делает (оценивает произв. риски, консультирует тамошних стратегов, проводит фин. аудит, анализирует их методики по части подсчета парниковых выбросов и прочей экобурды), - важно, что свой гок создать не так просто. и не так-то просто применить свои - порой действительно глубокие -
отраслевые знания на практике.
знаю минимум 3 случая когда консультанты создавали свои небольшие компании (отраслевые консалтинговые бутики, скажем так). конечно, им рисовать презенташки по 13 часов 6 дней в неделю не приходится.
А нафига? У него есть отличные карьерные возможности, интересная работа, стабильная высокая зарплата, вьзможность поработать в другой стране и все это променять на химеру собственного бизнеса, который по статистике в 90% накроется п-й?
Прочитав данную статью сложилось впечатление, что он как белка в колесе, куда-то бежит и не понимает для чего. Работать и не видеть света, куда тратиться, когда у тебя нет на это время?! А если при таком ритме кандратий хватит и нахрена тебе столько денег при таком ритме?!
как бы не случилось как у "господина из сан-франциско"
тьфу-тьфу-тьфу. работал сутками напролет , не спал, копил на мечту, мечтал о своем шале в швейцарии, о яхте на лазурке. но как же сама ЖИЗНЬ, как же ЗДОРОВЬЕ, НЕРВНАЯ СИСТЕМА, ЗДОРОВЫЙ СОН ? а если с возрастом что-нибудь наследственное вслывает, а человек толком и не жил. зачем так тупо годы жизни отнимать у себя единственного
а грубо говоря, добряк- бородач из лавкалавки собрал на ICO 20млн за пару дней на пресейле ))
или тот же джон сноу (кит харингтон) по $1млн за серию.
Можно ведь наработать баблишка года за три, вложить в свое дело и уже на расслабоне неспешно им управлять*
* - на расслабоне относительно консалтинга
А есть опыт реально прорывных предложений от топ-консалтеров?
Понятно, что каждый из них по отдельности гениален, но вот гениален ли их совместный продукт?????
или как в анекдоте, что девять женщин все равно не радят ребенка за 1 месяц.
Кинзи могут собрать и сто самых образованных женщин в попытке выдать топ ребенка за день.
Мировая практика показывает, что Кинзи востребованы.
Но все же топ-консультанты уровня Ионы (Голдратта), Белильского, Левитаса, Алексея Иванова, Ф Царевского, хоть и имеют маленькие конторки, но в целом работают индивидуально и выдают качественные и верные решения.....
пример когда талант размылся в ораве сотрудников и услуга выросла в цене многократно... артЛебедев...
Консультанты работают с весьма волнительной информацией, в том числе секретной (коммерческая тайна). Их сводные отчеты по отраслям, и прогнозы оказывают прямое влияние на рынок акций.
Кто бы стал обращаться к консультантам, которые всем и каждому будут рассказывать о проблемах клиента?
Поэтому в PR инфо консалтинговых компаний попадают такие же "правдивые" истории, как и в книжки про юность миллиардеров.
Не верю в чистоту подобного ритма жизни. Когда бы ни сталкивался с такими людьми, там всегда или кокаин, или что-то "легальное" психиатрическое, типа прозака.
Сон пять часов в день обычно пугает только людей у которых нет детей))))
"Встречи", "обеды", "ужины" - вполне легальная возможность пропасть на 1-2 часа.
Кроме того, вспоминая свою жизнь в 19-25 лет, я устойчиво помню те же 5-6 часов сна с отсыпанием по выходным - просто потому что все было интересно и в принципе спать было как-то тупо, когда вокруг столько всего.
Какой-то Пиздеж! PWC, EY, KPMG, BCG, McKinsey, Bain&Co не платят столько. В 2012 году общался и предлагали ниже рынка и типа говорили, что меньше платят, чем в Госкорпорациях, нефтянке и так далее!
Причём тут аудиторские конторы, где студенты за 30 тыс руб пашут по 12 часов и стратегический консалтинг?
Не надо путать четверку аудита и большую тройку консалтинга?
Может у вас оффер остался? А то по вашему фб у меня большие сомнения, чтобы вас приглашали на должность консультанта.
Лайфхак: чтобы уйти к Мордашову или Дерипаске на оклад в пару-тройку миллионов, надо пару лет побатрачить за 500. Многие за этим и идут.
В госкорпорациях платят не за мозги,а за родство и лояльность. А в нефтянку желающих 145 млн у нас, но вахтовичками никто не идёт.
Приходили эти братья. Может какие то недосуперкрутые. Накидали разновидность БСГ матрицы, пару цитат из Котлера, немного откровенной ереси. Интеллектуального прорыва не зафиксировано. Лейтенанты очевидность.
Они любят говорить про "уровень своих клиентов" - иначе говоря, нужна большая корпорация с кучей филиалов и десятками тысяч сотрудников, чтобы без особых проблем переварить хоть "ребрендинг", хоть "консалтинг", хоть что.
Даже у Билла Гейтса в его книгах, где он рассказывал про прелести Microsoft автоматизации (конец 80-х, начало 90-х), были примеры бардака в корп. клиентах на десятки млн. $, устраняемого на самом деле не LAN технологиями, а просто тем, что кто-то вдруг пришел и попросил рассказать как все работает, и зарисовал все на схеме ... и оказалось что тут и тут можно сократить.
Если бизнес небольшой, весь консалтинг ... (не помню полную цитату) - покажите Ваш отчет о прибылях и убытках .. да-да вот эту тетрадочку где Вы пишете продажи и закупки ... а теперь Ваш баланс ... ну да, опять эту тетрадочку ... а теперь .. а что, у Вас кроме этой тетрадочки больше ничего нет?
Сразу скажу - у меня нет hard feelings по поводу именно консалтинга, и состоявшиеся одноклассники / однокурсники в итоге оказались именно там - все по-разному, но в итоге все за границей партнерят :)
Просто, могу вспомнить долгие вечера на своей смешной работе (часов особо не считали, было интересно в принципе), когда иногда обсуждали разные сферы деятельности - и сравнивали - в какой из них больше откровенного обмана, а в какой чуть поменьше ... Все это было 15-17 лет назад.
Тогда весь этот PR, маркетинг, консалтинг и т.д. в небогатом Питере выглядел тем, чем и являлся - красивой и блестящей пустышкой иностранных компаний и очень-старающихся-походить-на-них москвичей.
Полистал "Карьеру-Капитал" (мини-Коммерсант для студентов, газета конца 90-х в СПб), или сам "Коммерсант" - и кажется что все чудесно. На выставке отработал в 5* отеле - кажется что кругом приличные богатые люди, спокойные и уверенные в себе.
А как отъехал из центра, по окраинам прошелся, съездил в типографию в промзону на место бывшего завода - и понимаешь что все это было обман, и страна живет другим.
Нестареющий ролик о Goldman Sucks, который относистя также ко всем фирмам "большой тройки" :)) Классика
https://www.youtube.com/watch?v=Lx4poQw1mZo
Ну как бы да, но чего не сделаешь ради первых 2-3 строчек в резюме, которые как-то часто определяют все дальнейшую жизнь ...
Одна сторона: уважение к титаническому труду и колоссальным нагрузкам
Другая: Олимпийский умственный марафон, ради чего? ради того чтобы попасть и удержаться в аквариуме с золотыми рыбками, который со стороны выглядит прекрасно, но не несет никакого внутренного удовлетворения
Странно что забыли классический анекдот:
"В серьезной консалтинговой компании , один из сотрудников вдруг стал рано уходить домой.
Приходит со всеми утром, а уходит в семь вечера (а все до 11-12 пашут, иногда и позже)
День, другой, третий так ...
Наконец, коллеги его спрашивают:
"Да ты что, мы и так проект еле тянем?"
А он им: "А вы что, я ведь в отпуске сейчас!"
...
Тут есть своя правда, потому что после работы в консалтинге любая другая (по крайней мере первые 2-3 года), будет казаться просто отпуском, и по сути ей будет.
Один из моих директоров, говорил, что готов взять любого экс-сотрудника McDonalds (там научат работать любого), или продавца Herbalife (если научилась продавать Herbalife, то может продавать что угодно и кому угодно).
Но тем не менее предпочитал брать именно студенток старших курсов - такое сочетание амбициозности, энергии и уверенной неуверенности в себе - еще поискать :)
Учусь в топовой бизнес школе. Место #1 глобального рейтинга. Знаю ооооочень много людей из большой тройки. Про этого парня могу сказать, что он молод. Я бы больше 26/27 не дал. Если и не все 23/24.
Про загруженность и правило up or out я согласен. Но вот целеполагание - это какой-то субъективный трёп.
Люди отучившиеся в топовой школе, люди ближе к 30/32 годам, люди семейные, живущие реальной жизнью для себя и близких, с большим трудом решаются на консалтинг.
Сперва туда многие хотят, и отрефлексировав, находят два важных плюса: деньги и exit opportunities после 2-3 лет в big3. Далее некоторые делят потраченные часы в месяц на на пресловутые 400-500к в месяц, и понимают, что им даже недоплачивают.
Опять, это вопрос выбора. Я буду подаваться в консалтинг, это престижно, это круто. Но я буду подаваться и в иные индустрии. Дальше дело выбора и удачи.
Учусь в топовой бизнес школе.Скажите, а зачем?
У меня было немного таких знакомых, но они очень туманно объясняли зачем им это (т.к. шли учиться уже, извините, на $ миллионерском уровне, т.е. что частный вертолет, что бизнес школа, было одинаково).
В интервью неплохо сказано что это большой легальный отпуск - и именно это (как мне кажется) - похоже на правду - т.к. не отпустят из серьезного бизнеса среднего размера управленца / собственника на 2 года постоянных отлучек.
Из большого бизнеса - запросто. А из среднего - наврядли .. Ошибаюсь?
Можно угадаю - "топовая школа" это, наверное, Инсеад? Нет, не отвечайте, вопрос риторический. Из моих знакомых только выпускники Инсеада при случае и без любят напоминать всем, что их школа в каком-то там полумифическом рейтинге номер один. Интересный комплекс, не находите? Ни разу не видел, чтобы знакомый из Гарварда рассказывал кому-то, что Гарвард - "топовая школа".
Хотел еще добавить, что работать в консалтинге тяжело из-за отношения клиентов - среднего менеджмента и ниже, просто сотрудников.
Мне кажется - консультантов по большей части ненавидят в компаниях-клиентах - т.к. сваливаются на голову какие-то лощеные ребята, которые постоянно чего-то требуют, и всем известно что час "работы" такого хлыща в "поле" - как пол-месячной зарплаты сотрудника в компании-клиенте.
Тем более что любой Петрович, отлично скажет, почему проиграли тот или иной корпоративный бой. Скажет, что было 5 причин, "Во-первых, не было патронов".
И для этого абсолютно не нужно привлекать консультантов и рисовать сложные схемы и делать презентацию.
насчет любого петровича - мнение популярное, но далеко не всегда верное.
важно другое: в условиях рос. реалий эффективность или неэффективность той или иной структуры определяется не инновациями, рядовыми кадрами, удачными ценовыми предложениями, а политическо-кулуарными нюансами. есть даже поговорка такая (довольно ироничная и в то же время горькая): лучшего специалиста по закупкам в стране зовут игорьиваныч. и - вот ведь диво дивное! - лучшего специалиста по продажам зовут также.
какой уж тут консалтинг?..
Да нет, оговорка не про Фрейду - именно что "тихо".
Во-первых, компании не трубят о проблемах с долгами, налогами, неэффективными процессами - нужна тишина (секретность)
Во-вторых, за хотя бы наметки по решению этих проблем они действительно готовы платить варягам ... которые - я прошу меня простить - худо-бедно знают как аналогичные вопросы уже решены/решаются у конкурентов.
Опыт в консалтинге хорош конечно, но затягивать с консалтингом не стоит. Автор походу молодой, еще на кураже от фана и бабок, а потом обычно все кончается антидепрессантами и вопросом "на хера я этим занимаюсь?". Лет 7 поконсалтил и пробуй свое или в реальный сектор...а то так и будешь экспертом ничего не сделавший за свою жизнь сам.
А то что гос.компании за кучу денег заказывают у таких парней слайды для начальства это правда, порой даже проект завален за то красивая преза ходит по деловым форумам и консультант с представителем компании пиарятся, бухают с проститутками, а проект...потом доделывают либо сотрудники компании либо более дешевые консалтинговые компании ИЛИ фрилансеры(но фрилансеров в бизнес-консалтинге единицы).
И кстати не женский это вид спорт, за 5-7 лет постареет, заматереет, а потом либо одна и антидеприсанты либо поздний-поздний брак за старпера какого нибудь...
".... что я играю в высшей лиге" )))))))) Посмеялся)
В черном пиаре, вас "высшелигнутых консалтеров" называют "Утки",.. вспоминаем как ловят уток на охоте)
Первое задание, которое получают выдающиеся пиарщики с реальным креативным мышлением, и решивших податься на темную сторону - взять консалтера на крючок. Найти, выцепить, споить, скомпрометировать и держать за яйца. И у всех блеков таких по десятку в компаниях, которые сливают нужную информацию, которые либо работают на кого-то и предупреждают "удары", либо просто живут на проценты от держания за яйца таких как вы. И))) как я слышал))) в интернет-слухах, не помню где))) держать в узде, нужно минимум десяток консалтеров, так как смертность от наркоты зашкаливает) Весь выводок, как правильно сказал галстук, до гос.органов не дотянет...
И для закрепления результатов)
На первом месте идут черные пиарщики, которые и правительства свергают, и хайпы устраивают, и тренды в топы выводят и десятки тысяч ботоводов в виде домашней фермы держат.
На втором месте идут маркетологи, так же влияющие на массы, вводят в заблуждение и внедряют нужное им, но на широкий круг лиц.
И вот начиная с третьего места, возможно, где-то тащитесь вы, но это не "высшая лига"))) А если даже вашу качественную работу, полезную для клиента, и над которой вы работали большой командой несколько недель, один пиарщик способен спустить в унитаз вместе с проектом и компанией клиентов, которые даже еще к себе в офис вернуться не успели, то это даже не тройка лидеров, а более правильнее вас называть "аутсайдеры". )))
Хотел еще добавить, для читавших/смотревших "Унесенных Ветром", что консалтеры - типичные "саквояжники", как правило накидывающиеся на очередную "завоеванную" страну, с тем чтобы провести предпродажную подготовку ее активов.
Какие-либо изменения в "обследуемых" компаниях, обычно (как мне кажется), связаны с долговой нагрузкой, изменением рынка, и неэффективным управлением - и так или иначе требуется внешнее финансирование, за которым логичным образом следуют изменения в акционарах/владельцах.
Короче говоря, такой Ричард Гир из "Pretty Woman", очень богатый, очень успешный, очень позитивный и очень занятой человек, занятый .... ну все помнят чем он там занимался.
Его ведь неспроста в пару с пр-кой поставили, как бы сравнить - что лучше merge&acquisitions или пр-ция ...
Большая тройка там и здесь - оооочень большая разница. Как имиджевая, так и по уровню специалистов. А что касается статьи, то пустая трата времени :(
Расскажете о "большой разнице" подробнее?
Поработал в большой тройке в шести странах, очень интересно, что это за разница, которой я не увидел.
Кто надел шоры на глаза, тому кнутом по хребту и в бока шпоры
Вчера полдня бился с такими вот "большими профи", поэтому сегодня не смог удержаться и написал пост. Sorry за многобукфф.
******
В советских СМИ была весьма популярная рубрика «Журналист меняет профессию» - репортер, действуя инкогнито, на какой-то период примерял на себя рабочие реалии шахтера, хлебороба и т.д., а потом сообщал о полученном опыте в материале.
Сегодня схожий формат практикуют профильные издания, позволяющие спецам анонимно рассказывать о том, «как там всё на самом деле». Можно закончить трудовую неделю прекрасным – исповедь консалтера из «большой тройки» о тяготах, прыжках и поворотах жизни. Тут мы узнаем, что труд их и сложен, и интересен, и высокооплачиваем, и не так романтичен, как в кино. «Наша служба и опасна, и трудна, и на первый взгляд как будто не видна. «На второй и третий – тоже не видна, на четвертый – тоже», пелось в одной пародийной советской песенке, ну да ладно, просто вспомнилось.
Как принято сегодня говорить, все в этом тексте прекрасно, но особенно порадовали два момента. Первый - постоянные отсылки к фильму «Волк с Уолл-Стрит», излагающему биографию и трудовые подвиги культового для определенных "специалистов" финансового афериста Джордана Белфорта, венцом карьеры которого оказалась двухлетняя отсидка в тюрьме. Человек проворачивал аферы на рынке ценных бумаг, жил красиво за счет водимых за нос клиентов, за что в итоге поплатился. Консалтингом в классическом понимании он никогда не занимался. Но, тем не менее – «у нас все гораздо скучнее, чем в том самом фильме». Зачем ассоциировать себя с этим типом?
Второй момент – восхитительный пассаж: «Конечно, хорошо бы поработать в индустриях, которые сами работают с консультантами — это нефтянка, добывающая индустрия, металлургия и прочее, но лучше с них не начинать карьерный путь, учитывая, что структуры неповоротливые и бюрократизированные. Я бы лучше посоветовал что-нибудь более западное и более «секси» — банки, телекомы, FMCG, «большая четверка», консалтинг и прочее».
«Секси» банки, «секси» телекомы противопоставляются «не-секси» нефтянке, металлургии и прочим корневым для экономики областям, ее реальному сектору. Не углубляясь в разъяснение такого детского подхода к классификации отраслей, просто отмечу явную хипстеризацию назидательного нарратива. Текст вроде как образовательный – опытный сотрудник рассказывает молодняку «что и как» на своей поляне. Но все назидание сводится к тому, что "не дай вам бог загреметь в «не-секси» индустрию". Там придется решать какие-то реальные задачи и проблемы, а не слайды в Power Point менять местами за неоправданно раздутые billable hours.
Примечательно, что спикер проговаривается, мол, да, бывает такое, что воду в ступе толочь приходится, ничего из рекомендаций не внедряется, критерии оценки эффективности рекомендаций тоже "так себе" – бог его знает, насколько все эти консультации за миллионы баксов помогают реальным делам. Но, конечно в целом, мы феерически полезны, крайне умны и профессиональны.
Не спорю – чтобы за миллионы долларов втирать крупным компаниям свои экспертные мнения как управлять процессами в секси-отраслях – тут нужен и ум, и профессионализм, и еще что-то неуловимое, чем, мне кажется, обладал тот самый потрепанный ФБР и уголовным кодексом США "Волк с Уолл-Стрит".
Наше-то дело черновое, та самая нефтянка. Да еще и самые настоящие ее задворки - нетопливные бизнесы федеральных заправочных сетей... Здесь для того, чтобы сдвинуть что-то с мертвой точки, все приходится делать самим. Буквально своими силами и за свой счет, несмотря на обилие пасущихся вокруг нефтяных денег консалтеров из "троек", "четверок" и пр... Сами придумали, сами экономическое обоснование просчитали, сами пилот внедряли, а потом масштабировали на всю Россию. Гламурным «секси» тут и не пахнет, ибо затра***(зачернуто), затратно это все по времени, вложению сил и средств. Будни #практическогоконсалтинга, будь он неладен)