Схемы по методу моделирования бизнес-процессов (BPMN) используются в разных сферах, например, в продажах и ведении проектов. В разработке этот инструмент важен на этапе бизнес-аналитики: с помощью BPMN описываются все сценарии взаимодействия пользователей и системы.
Мне кажется что частный вариант использования нотации / методологии - это нормально. Но сразу нужно (из чувства уважения к тем кто ищет "правду") - отметить что инструмент используется слегка не по назначению, но несмотря на это он удобен и помогает достичь нужного эффекта.
А какое его истинное назначение?