Менеджер по продажам: как найти, вырастить и удержать. Инструкция, основанная на личном опыте
У каждого HR есть свои фишки при найме сотрудников в разные подразделения. Но менеджеры по продажам – особая каста. От них зависят репутация, выручка и прибыль компании. Чтобы менеджеры добивались результата и не отклонялись от курса, нужно контролировать процессы и постоянно придумывать новые способы мотивации.
Все отлично, кроме "совместных активностей".
Я прямо читал и хотел работать у вас продажником, а потом прочитал про активности - не хочу я есть пиццу с рандомами, я хочу есть её с семьёй. И я не хочу бить в рынду, я буду казаться себе идиотом. Но, конечно, это не сравнится с картами таро - тут цыганский табор или серьёзная компания? В общем, на мой вкус, такие активности выглядят, как минимум, унизительно.
Уверены, что ключевой навык выживания в 2021 (впрочем как и всегда) это базовые ценности – открытость, не бояться сложных разговоров, понимание себя и своей цели в компании. Все те же soft skills.
Мир разнообразный. Это хорошо, что мы нашли людей, которые близки по духу. Каждая из традиций появилась сама, от сотрудников, не была навязана "сверху". Мы иронично относимся к ним и нам они нравятся. Придёт кто-то новый, предложит что-то своё. Мы только рады :)