Почему дашборды есть, но ими не пользуются: 5 причин
На основе нашего опыта в Datmark, мы составили свой топ-5 причин, при которых дашбордами перестают пользоваться, даже когда данные надежны, аналитики компетентны, а руководители пропагандируют цифровизацию.
Так может дашборд тогда и зарплату должен получать, если сотрудник не может проанализировать какие действия ему нужно предпринимать?
Сотрудник может не обладать знаниями аналитики, статистики и визуализацией данных. Люди склонны полагаться на интуицию, а еще они подвержены когнитивным искажениям. Поэтому платить надо аналитикам за то, что они готовят данные, на основе которых другие специалисты будут принимать взвешенные решения.