С учетом опыта Автора, можно ожидать/рекомендовать статью: как не упустить/купить недооцененный бизнес, который: - ведется по белому, давно; - не имеет долгов и мутных схем с поставщиками/покупателями; - имеет медленный рост/малые объемы продаж из-за неточностей в операционном управлении и/или отсутствии инвестиций в развитие.
Благодарю! Пока только публикую статьи с ошибками и рекомендациями как их избежать. Большинство из них не мои личные, но основанные на реальном опыте других людей, с которыми мне довелось работать. Но в ближайшем будущем есть планы на то, чтобы отдельно публиковать реально рабочие рекомендации, по которым сейчас собираю материал.
Полезно.
С учетом опыта Автора, можно ожидать/рекомендовать статью: как не упустить/купить недооцененный бизнес, который:
- ведется по белому, давно;
- не имеет долгов и мутных схем с поставщиками/покупателями;
- имеет медленный рост/малые объемы продаж из-за неточностей в операционном управлении и/или отсутствии инвестиций в развитие.
Благодарю! Пока только публикую статьи с ошибками и рекомендациями как их избежать. Большинство из них не мои личные, но основанные на реальном опыте других людей, с которыми мне довелось работать. Но в ближайшем будущем есть планы на то, чтобы отдельно публиковать реально рабочие рекомендации, по которым сейчас собираю материал.