«Слепить MVP и пойти продавать»: что помогло мне запустить работающий продукт

Выпускник MOOVE и разработчик софта для логистического сервиса QUICQ Юлиан Воронецкий рассказал, как научился вести переговоры, понимать клиента и работать в команде.

«Слепить MVP и пойти продавать»: что помогло мне запустить работающий продукт
88

На тему софт скилов:
многого не хватает, приходится переучиваться- переучиваться или доучиваться?

сначала разработка, потом управление командой, далее архитекторские обязанности и, наконец, CTO- удалось в итоге понять что это разные навыки и одно из другого не проистекает?

я пойду в эту степь?- всегда думал что степь бывает только "та", точнее "не та"

вполне достаточно, чтобы это просто работало- да, но если Ваш стартап, например - это облачные услуги, без фреймворков и разных заморочек не обойтись и в MVP

понимать, что твой коллега далеко за границей мыслит по-другому- даже коллега, который сидит за соседним столом, мыслит не так как Вы (этот скилл можно было приобрести в детском саду при дележе игрушек). Возможно Вы тут хотели каким то опытом поделиться - извините, показалось банально.

Статью Вы написали длинную, но суть ускользает. Возможно это я туповат. То ли бауманку ругаете, то ли MOOVE хвалите, то ли про необходимость MVP рассказываете. А, понял, сервис QUICQ пиарите)

8

Здравствуйте, Михаил!

Вы сделали очень хорошие акценты. На самом деле речь не о PR или хейте, а о тезисе про необходимость постоянного обучения.

Бауманка отличный ВУЗ, как и многие другие, но зачастую работодатели и сами выпускники сталкиваются с недостатком soft skills для быстрого роста в карьере. Это показало исследование, которое мы проводили.