Я рекомендую ребятам в самом начале хорошо изучить друг друга, обдумать "за" и "против" работы именно в таком коллективе. Не брать на работу человека, который обладает необходимыми знаниями или качествами, но неприятен им. И уж точно не начинать старпап с друзьями и знакомыми — риск испортить отношения на всю жизнь. Спасибо за статью с опытом не поспоришь! ))
думаю, что для начала неплохо найти умного человека, с которым можно обсуждать свои проблемы и который не имеет в вашем стартапе интереса)) чтобы не остаться в тотальном одиночестве. Совет про ежемесячный отчет и день без общения тоже в силе.
Интересный продукт. Поставил. Пробую. Возник вопрос из статьи: “мы оба с инженерным образованием, мы оба имели и бизнес, и технический опыт”
А кто тогда делал мед-психологический вклад? Разбираться в основах проблем со здоровьем, выдавать релевантную data и уточнять что хорошо что плохо для здоровья.
Это вопрос, который имеет корни в мифе, что человек с медицинским образованием знает, что хорошо или плохо для здоровья конкретного человека))) Конечно, у нас есть и внутренние сотрудники с мед образованием, и внешние эксперты, из олимпийского спорта и даже космонавтики)) Но то, что мы делаем, оно гораздо больше про создание нового, чем про вкладывание старого. Про то, чтобы дать человеку самому найти то, что ему помогает или нет. Не знает наука, как жить правильно в современных условиях конкретному человеку. Данных пока недостаточно. На эту тему есть хороший TED от человека, который учавствовал в проекте расшифровки генома, зовут Jun Wang.
Павел / Евгения, добрый день ! Я занимаюсь похожими вещами, но немного под другим углом. Хотелось бы с Вами переговорить по поводу партнерства. Куда Вам можно написать по электронной почте? Спасибо.
Навеяло. "Стартап — это всегда бег... Ты должен бежать быстрее всех, потому что это твоё единственное конкурентное преимущество... Нам помогает с этим справляться ежемесячный отчёт перед командой. У каждого из нас хороший опыт выступлений, поэтому презентация наглядная и красивая."
Но рассказать я хотела не о нашей компании, а о нашем опыте совместной работы как основателей. Тем более, что абзац с нативной рекламой только что закончился, коммуникация отработана. :)
Хорошая статья, спасибо. Нас тоже двое фаундеров Коворкинга Мир, но мы очень четко разделили ответственности, поэтому со многими проблемами не столкнулись. Насчет других пунктов дали пищу для ума.
О том, как не сойти с ума от заголовков про лайфхаки и стартапы.
Я рекомендую ребятам в самом начале хорошо изучить друг друга, обдумать "за" и "против" работы именно в таком коллективе. Не брать на работу человека, который обладает необходимыми знаниями или качествами, но неприятен им. И уж точно не начинать старпап с друзьями и знакомыми — риск испортить отношения на всю жизнь.
Спасибо за статью с опытом не поспоришь! ))
Я не эксперт в стартапах, но как можно начать делать что-то с незнакомыми людьми?
Статья супер!
Делать стартап с правильный партнером - путь успеха.
Делать с неправильным - путь провала.
Что выбрать путь одинокого lead-а или возможность провала, которая от тебя не зависит?
Лично я выбираю путь одиночества, а не риска.
Делать ВСЕ с правильным партнёром - залог успеха:)
Посмотрел, что за Welltory такое, и сразу вспомнил Stress Machine из IT Crowd
Занятно, добавил в закладки. Но вот мне интересно почитать про то, как не сойти с ума запуская стартап в одиночку.
думаю, что для начала неплохо найти умного человека, с которым можно обсуждать свои проблемы и который не имеет в вашем стартапе интереса)) чтобы не остаться в тотальном одиночестве. Совет про ежемесячный отчет и день без общения тоже в силе.
Весьма полезно. Спасибо!
Очень хочется прочитать советы о том, как быть тем, кто начинает (не хочет начинать вместе с другими) стартап в одиночку.
@vc.ru
Монитор 4х3 - раритет!
Эт не монитор, вот монитор)) Но тоже раритет.
Интересный продукт. Поставил. Пробую.
Возник вопрос из статьи:
“мы оба с инженерным образованием, мы оба имели и бизнес, и технический опыт”
А кто тогда делал мед-психологический вклад? Разбираться в основах проблем со здоровьем, выдавать релевантную data и уточнять что хорошо что плохо для здоровья.
Это вопрос, который имеет корни в мифе, что человек с медицинским образованием знает, что хорошо или плохо для здоровья конкретного человека)))
Конечно, у нас есть и внутренние сотрудники с мед образованием, и внешние эксперты, из олимпийского спорта и даже космонавтики)) Но то, что мы делаем, оно гораздо больше про создание нового, чем про вкладывание старого. Про то, чтобы дать человеку самому найти то, что ему помогает или нет. Не знает наука, как жить правильно в современных условиях конкретному человеку. Данных пока недостаточно.
На эту тему есть хороший TED от человека, который учавствовал в проекте расшифровки генома, зовут Jun Wang.
Павел / Евгения, добрый день ! Я занимаюсь похожими вещами, но немного под другим углом. Хотелось бы с Вами переговорить по поводу партнерства. Куда Вам можно написать по электронной почте? Спасибо.
Проще в FB написать)
Хорошая статья! Спасибо
Навеяло.
"Стартап — это всегда бег... Ты должен бежать быстрее всех, потому что это твоё единственное конкурентное преимущество... Нам помогает с этим справляться ежемесячный отчёт перед командой. У каждого из нас хороший опыт выступлений, поэтому презентация наглядная и красивая."
Но рассказать я хотела не о нашей компании, а о нашем опыте совместной работы как основателей. Тем более, что абзац с нативной рекламой только что закончился, коммуникация отработана. :)
Хорошая статья, спасибо. Нас тоже двое фаундеров Коворкинга Мир, но мы очень четко разделили ответственности, поэтому со многими проблемами не столкнулись. Насчет других пунктов дали пищу для ума.
Почему у всех успешных фаундеров кроссовки New Balance? Совпадение?
Это день без суеты
Вот и не пошел сегодня на работу, но один черт суетился весь день дома с деттми)
Евгения, приятно вас вот так случайно встречать в статьях! :)
P.S. - Смартфилд
Спасибо)