Какие сотрудники не будут эффективно развивать ваш бизнес и как их можно выявить ещё на стадии собеседования?
Предпринимателям всегда надо помнить о том, что самое эффективное развитие компании происходит тогда, когда внутри её сформирована такая команда, в которой участники будут в первую очередь заинтересованы в своём личном финансовом росте.
А зачем надо расти? Рост это же не только финансовые показатели, сотрудник все равно больше гречки не съест или водки не выпьет. Даже, если будет больше водой пользоваться и квартиру сильнее топить он в итоге зальет все вокруг или себя поджарит сам себя. На деньги особенно и купить нечего, по крайней мере если человек не мультимиллионер, который может купить деньги за деньги. На всех людях одинаковая одежда, питаются они примерно одинаково, у всех одинаковые телефоны, автомобили и недвижимость, у них даже миграционные дневные микроциклы идентичны
Зачем зарабатывать больше, если человек заведомо высчитал, сколько килокалорий, макро и микрунутриентов ему требуется в сутки, сколько воды, электричества и гигагалорий на кв метр тепла в зимнее время? И что покупать на финансовые излишки? Можно в окно выкидывать или прикуривать от купюр. А если получится меньше работать можно на развитие время потратить. Развитие человеку дает только досуг
Если на собеседовании человек с кажет, что ежегодно зарабатывает сумму, достаточную, что бы выкупиться из наемного рабства на следующий год для развития и он хочет поработать у вас этот год его тоже не возьмут. А что может быть более благороднее, чем выкуп самого себя из рабства? Освобождение это благороднейшая цель, это не покупка какого-то там автомобиля или ноутбука, я бы вот, например, был бы счастлив, если остаток моей жизни мне не было бы необходимости прикасаться к рулю или клавиатуре. Не люблю черновую секретарскую и техническую работу
Здесь просто вот в чём смысл статьи:
Когда предприниматель набирает себе команду для развития бизнеса, то ему необходимо учитывать тот факт, что не все его будущие сотрудники будут разделять с ним планы развития, в том числе и по отношению к себе. Поэтому здесь необходима гармония - если развивается компания, то должны и развиваться сами сотрудники, от действий которых зависит это самое развитие компании. Но если компания хочет развиваться, а сотрудников и так всё устраивает, то это будет большая проблема для владельца бизнеса.
Также человеку иногда может быть просто необходимо развиваться. Например, он хочет построить себе дом, но прекрасно понимает, что его нынешний доход позволит ему это сделать через 50 лет. Чтобы ускорить этот процес, он начинает развиваться с целью финансового роста - ищет ту работу, где ему предоставят такую возможность.