Аутсорс vs аутстаф — победят гибриды
Хочу поделиться опытом, как от классической модели аутсорс-разработки мы перешли к гибридным моделям, почему решили развивать направление аутстафинга и как учились миксовать одно с другим, чтобы, с одной стороны, не отставать от трендов рынка, с другой — не растерять всю экспертизу и не превратиться в бодишоп.
Спасибо за статью!
Интересный факт: чтобы вывести на проект 2-3 специалистов, мы просматриваем и обрабатываем не менее 60 резюме.Я правильно понимаю, что вы не держите людей в штате, а набираете каждый раз под клиента? Какие формы отношений с сотрудниками используете?
И расскажите пожалуйста про текущее состояние рынка труда в IT, ваш личный опыт. Потому как есть встречные тренды - и массовые увольнения и массовые наборы на импортозамещение. Где баланс сошелся?
Под проект берутся люди из штата, когда и если освобождаются. А если не хватает - то берем у партнеров или нанимаем с рынка.
По рынку труда вижу некую надуманную истерию. В том смысле, что события происходят, но их влияние сильно раздуто: нет ни толп свободных программистов, ни массового импортозамещения (хотя последнее, полагаю, все же усилиться, просто нужно время).