Методологии управления проектами: водопад, эджайл
В предыдущей части мы разбирались, что такое проект и зачем нужен менеджер проектов. Сегодня углубимся в тему и поговорим о инструментах, которые менеджер использует в работе.
В предыдущей части мы разбирались, что такое проект и зачем нужен менеджер проектов. Сегодня углубимся в тему и поговорим о инструментах, которые менеджер использует в работе.
Интересует методология управления большими проектами в опенсорсе, когда очень много стадий придется вести на "энтузиазме" и MVP скорее всего будет не один и не быстро, под которые уже можно будет искать инвесторов. Есть такое в природе?
Ещё близко к теме - управление социальными проектами, когда нет заказчика с бюджетом
Agile/Scrum :-)