Как хорошо что существуют такие люди, как вы. Которые своими силами, потом и кровью развивают парадигмы управления, связывают их с реальными продуктами и делятся с обществом наработанными знаниями! Большое спасибо!
Спасибо :) Portfolio для Jira был довольно не плох. Сразу не хватило вида "как в календаре" — когда разработчики разбиты по командам и выведены списком слева, а проекты висят в сетке календаря. Потом, кажется, не хватило возможность делать ежедненвные планы и приоритеты по задачам внутри дня.
Я думаю все руководители хотят что-то подобное. Но не все смогут позволить себе потратить полторы тысячи часов на внутреннюю разработку.
1. Полторы тысячи часов - это только разработчики, или общее время? 2. Не до конца понял про задачи. Сами задачи для разработчиков, с требованиями и техническими всякими финтифлюшками - они где? В б24, в автоматизаторе , или где-то еще? 3. От абонентской оплаты отказались полностью? Ну т.е. нет ситуаций, когда заключен договор саппорта на Х рублей на Y месяцев с каким нибудь гос. заказчиком - при этом он может как просить что-то делать, так и не просить ничего: иного выхода из-за невозможности выделить бюджет в течение года у него просто нет. 4. Когда ждать в виде SaaS? ))
1. Это разработчик + QA. Время менеджера на тот момент мы считать не умели. Сейчас — умеем. 2. Это одна сущность и в автоматизаторе и в B24. Просто разные представления. База для задач используется от B24. 3. Да. У нас нет абонентской платы. 4. Маловероятно. Что бы сделать из этого коробку — нужно примерно столько же времени.
Образовательно, спасибо! Владимир, почему так и не добрались до Планфикса? Сервис очень годный, в сравнении с Б24, имхо (понимаю, что на битриксе вы для клиентов пилите, поэтому приходится кушать и самим). К примеру, в вашей конфигурации - если товарищ уходит на время, напр, в отпуск - как передаются заменителю его задачи (потоки)? Если захотите настроить разные интерфейсы (кнопки, меню, функционал) для бухгалтерии, дизайнеров, разрабов, стажеров - есть ли реализация в вашей системе? Интересно вас читать, не буду себя останавливать.
Какой смысл делиться тем, что недоступно по ресурсам для разработки почти никому? И тем, что не предполагается для коммерческой продажи сторонним клиентам? То что IT-компании при должном усердии и упорстве могут создать идеальный инструмент ТОЛЬКО ДЛЯ СЕБЯ -- и так понятно. Остаётся только один обоснованный ответ -- тщеславие и самопеар. Ок.
Эффективные управленческие принципы для СВОИХ компаний неленивые руководители рано или поздно находят самостоятельно. Никто не читает историй о том "как там устроено у других". Слишком многое индивидуально. Так что именно "управленческое порно" -- выглядит красиво, но для конкретного васи неприменимо.
Надо было сразу вот такие скриншоты выкладывать.
Учтём )
Пока читал, словил управленческий оргазм=)
Как хорошо что существуют такие люди, как вы. Которые своими силами, потом и кровью развивают парадигмы управления, связывают их с реальными продуктами и делятся с обществом наработанными знаниями! Большое спасибо!
Жду SaaS
Спасибо )
"При этом рабочий день разработчика мы планировали из расчёта утилизации в 80%" - сколько часов берете за базу? 6? 8?
8h — база. 6h — основной проект. 2h — Мёрфи / обучение / срочняки / всякое такое себе.
Огромная работа выполнена, круто! И жаль что не SAAS.
Portfolio для Jira не пробовали? https://ru.atlassian.com/software/jira/portfolio
Если щупали, то что в нем не подошло?
Спасибо :) Portfolio для Jira был довольно не плох. Сразу не хватило вида "как в календаре" — когда разработчики разбиты по командам и выведены списком слева, а проекты висят в сетке календаря. Потом, кажется, не хватило возможность делать ежедненвные планы и приоритеты по задачам внутри дня.
Я думаю все руководители хотят что-то подобное. Но не все смогут позволить себе потратить полторы тысячи часов на внутреннюю разработку.
1. Полторы тысячи часов - это только разработчики, или общее время?
2. Не до конца понял про задачи. Сами задачи для разработчиков, с требованиями и техническими всякими финтифлюшками - они где? В б24, в автоматизаторе , или где-то еще?
3. От абонентской оплаты отказались полностью? Ну т.е. нет ситуаций, когда заключен договор саппорта на Х рублей на Y месяцев с каким нибудь гос. заказчиком - при этом он может как просить что-то делать, так и не просить ничего: иного выхода из-за невозможности выделить бюджет в течение года у него просто нет.
4. Когда ждать в виде SaaS? ))
1. Это разработчик + QA. Время менеджера на тот момент мы считать не умели. Сейчас — умеем.
2. Это одна сущность и в автоматизаторе и в B24. Просто разные представления. База для задач используется от B24.
3. Да. У нас нет абонентской платы.
4. Маловероятно. Что бы сделать из этого коробку — нужно примерно столько же времени.
Про youtrack что скажете? Очень многий функционал в базе есть, плюс дописать не проблема.
Это не Portfolio Project Management Software, увы.
Управленческое порно
8 часов (6+2) - это же с соцсетями, перекурами и тубзиком? Вы не считаете “чистое” время работы (обычно из 8-часового - это 5-6 часов в день выходит)?
Образовательно, спасибо!
Владимир, почему так и не добрались до Планфикса? Сервис очень годный, в сравнении с Б24, имхо (понимаю, что на битриксе вы для клиентов пилите, поэтому приходится кушать и самим).
К примеру, в вашей конфигурации - если товарищ уходит на время, напр, в отпуск - как передаются заменителю его задачи (потоки)?
Если захотите настроить разные интерфейсы (кнопки, меню, функционал) для бухгалтерии, дизайнеров, разрабов, стажеров - есть ли реализация в вашей системе?
Интересно вас читать, не буду себя останавливать.
Какой смысл делиться тем, что недоступно по ресурсам для разработки почти никому? И тем, что не предполагается для коммерческой продажи сторонним клиентам?
То что IT-компании при должном усердии и упорстве могут создать идеальный инструмент ТОЛЬКО ДЛЯ СЕБЯ -- и так понятно.
Остаётся только один обоснованный ответ -- тщеславие и самопеар. Ок.
Эффективные управленческие принципы для СВОИХ компаний неленивые руководители рано или поздно находят самостоятельно. Никто не читает историй о том "как там устроено у других". Слишком многое индивидуально.
Так что именно "управленческое порно" -- выглядит красиво, но для конкретного васи неприменимо.