Путь клиента: как стартапу конкурировать с корпорациями
На наш рынок вышел ИТ-гигант, "позаимствовав" у нас идеи, презентации и даже сам продукт — в итоге выпустив аналог. Но мы продолжаем удерживать лидерство, конкурируя с неограниченным ресурсом и известным брендом. Расскажу, как стартапу отстроиться от мощного конкурента.
В такие времена особенно хочется поддержать новые успешные проекты. Приятно, когда и у нас видишь светлые головы и качественные продукт и сервис.Возник вопрос. Насколько часто ваш персональный менеджер общается с клиентом? Есть ли ограничения по взаимодействию с ним?
Спасибо. Никаких ограничений нет. Мы ежемесячно десятки тысяч касаний делаем с клиентами