Путь клиента: как стартапу конкурировать с корпорациями
На наш рынок вышел ИТ-гигант, "позаимствовав" у нас идеи, презентации и даже сам продукт — в итоге выпустив аналог. Но мы продолжаем удерживать лидерство, конкурируя с неограниченным ресурсом и известным брендом. Расскажу, как стартапу отстроиться от мощного конкурента.
Ребята, мое восхищение! Держитесь! Я со своим проектом попала в статистику: "51% компаний закрываются в первые четыре года". Мы не смогли масштабироваться - я бы сказала, что не хватило смелости. Инвестиционных денег в то время было много.
Спасибо, чаще всего ключевым оказывается банальная удача)
Моей компании мешает развиваться то, что её руководитель часто зависает в соцсетях и пишет такие же бессмысленные посты как и вы;)