Как мы ошиблись в бизнес-модели, и к чему это привело
Типичный бизнес-план выглядит так: набросал цифры в Excel, перемножил месяцы, поставил формулу роста, протянул на год, и вуаля — ты с первого месяца в прибыли. Но обычно жизнь вносит в это очень большие коррективы.
Пацаны реально низов поднялись, прочитал с удовольствием. Особенно ценно то, что рассказали какие были ошибки на старте и какие выводы делались из ситуаций, без "успешного успеха"
Получается так