Что делать стартапу, чтобы превратить партнёрство с корпорацией в сделку по продаже

Венчурный инвестор Павел Черкашин — о том, почему наличие хорошего продукта недостаточно для начала переговоров.

77

менеджеры корпорации увидят в сделке преимущества для себя лично, например, возможность карьерного роста.

Вот это основной драйвер, остальное побочное

1
Ответить

Угроза, что стартап перерастёт в конкурента или уйдёт к конкуренту, — гораздо больший драйвер покупки, чем любые дружеские отношения

зачем писать то что и козе понятно?

Ответить