Как мы сократили цикл сделки с восьми месяцев в четыре раза и избавились от персоналозависимости
Вечер, звонок по телефону. На связи учредитель и владелец компаний «Лас Вегас» и «Страна Мадагаскария» Евгений Серебреников. Он расстроен — недавно у него развалился отдел продаж.
Знаете, как бывает…
Находишь сотрудника, обучаешь его. Все идет хорошо. Ты спокойно делегируешь обязанности, избавляешься от рутины. Однако в какой-то момент сотрудник уходит, прихватив с собой базу клиентов и менеджеров.
На сайте не понятно, сколько услуги ваши стоят, ни одного упоминания.
Как я понял, статья ваша опубликована на отраслевом ресурсе, в том числе и для пиара.
Раскройте тему в комметах.
Антон, первый шаг в нашей работе начинается с аудита компании. Так мы и собственник понимаем детали и самое главное - помогут ли наши услуги. Не беремся за то, где не поможем.
Стоимость фиксированная первого шага - 900 рублей. Есть вариант за 9000, но это для крупных холдингов. Аудит у нас автоматизирован, своя небольшая разработка. На его основе 1 час 15 минут общаемся в скайпе. Если мы можем дать пользу - идет сразу на месте ценообразование с примерами документов и возможными прогнозами результата.
Сама услуга наша основная длиться 6 - 8 недель. Самый минимум с которого начинаем работать - 30 000 рублей, максимум (если речь идет о систематизации именно, есть другие услуги) - пока был 300 000 рублей - но крупные компании.
Если нужны детали - можете написать в личку, оставить заявку на сайте - свяжемся и за 15 минут все расскажем в деталях.