Бизнес запущен, первые тесты прошли, появился какой-то результат. И если сначала все занимались всем, собирались в мозговых штурмах и пробовали новые идеи, работая с диким энтузиазмом каждый день, то в какой-то момент это начинает откровенно мешать, возникает путаница и хаос, люди страдают, число походов людей на курилку растет.
В этой статье я расскажу о 5 способах материальной мотивации. С какими-то моделями я сталкивался, работая в найме, какие-то реализованы в моей компании Atis Group™️, другие внедрены нами в бизнес клиентов.
Наткнулся на несколько рейтингов лучших сайтов и посадочных страниц мира, особенно интересным мне показался обзор Рамоны в её блоге на сайте impactbnd.com. Просмотрел, проанализировал. Сделал для себя выводы, которыми решил поделиться в этой статье.
Автоматизация бизнеса – это сложно, долго и дорого... без знания базовых принципов её внедрения. Если собственник компании, как и сотрудники, находятся в состоянии хаоса, то этот процесс превращается в ад. В этом материале с примерами и историями вы узнаете, как можно сделать этот процесс проще, быстрее и выгоднее для бизнеса.
По данным ОЭСР (Организации Экономического Сотрудничества и Развития) показатель «производительности труда» в России составляет $25,4 в час, что хуже среднего показателя стран еврозоны примерно в 2 раза – $59,5. То есть сколько делает ценности ВВП один средний сотрудник за час своей работы. Это цифры 2015 года, более современных данных я не…
В нашей стране люди и компании работают больше и при этом с худшей эффективностью, чем в средней европейской стране.
С одной стороны, в статье я постарался дать максимальную пользу для работодателей, сотрудников и абитуриентов по специальностям, навыкам и востребованным профессиям.
- «Смотри. Вот это «черная линия», она уже достаточно старая. Мы ее перевезли из Адлера, собрали. Здесь делаем классический чай. А вот эту современную «зеленую линию» нам около 6 месяцев собирали японцы. Таких в мире всего 3…» - примерно так мой новый руководитель Григорий проводил экскурсию на Мацестинской чайной фабрике, прохаживаясь по недавно…