Как внедрить трекер времени, чтобы не навредить компании и не свести с ума сотрудников
Иногда из-за неправильных решений трекеры превращаются в «цифровые ошейники», в которых сотрудникам неуютно. Мотивация теряется, а результаты ухудшаются — и ошибки оказываются слишком дорогими, хоть эти убытки и незаметны на первый взгляд.
Аж не выдержала и зарегистрировалась
Трекер хорошо работает в задачах, где у человека есть механическая работа, которую видно на мониторе. Поправить баги в коде, написать статью по заранее продуманному плану, сделать набор макетов по предварительно созданным шаблонам… В таких задачах человек работает с клавиатурой и мышью. Трекер отслеживает нажатия и активность — и показывает, занят ли человек делом
Серьезно?
Вам кажется, что работа автора, дизайнера или разраба — это сидеть тыкать в клавиатуру? Просто до глубины души поражает, насколько нужно не понимать специфики работы, чтобы такое написать. И при этом вы беретесь делать продукт, который оценивает рабочий процесс
Даже "по готовой структуре", как вы выражаетесь, можно потратить час на удачную формулировку, тупо смотря в окно. А потом настрочить целый лист за 10 минут. Потому что ты продумал этот текст, пока "ниче не делал" и трекер фиксировал нулевую активность.
Получается, вы со своим гениальным трекером влипаете в процесс интеллектуального труда, но сводите его до механической активности, будто перед вами не редактор, а землекоп. Абсурд
Комментарий недоступен
Но тут же есть киллер-фича: «пауза»
1. то есть, замерять сколько я "думал" над задачей, отслеживать динамику, быстрее ли я стал "думать" не нужно?
2. Не является ли условное смотерние в окно оправданием? мол, думал я, работал.
Ноль проблем, учтено всё в трекере и можно отключить активность/простой если она мешает или не подходит под задачи.
Поэтому не понимаю такой резкой и поверхностной критики, хотя в материале написано о том, что часто жестят с трекерами.
P.S. Поздравляю с регистрацией :)