Нанять и сплотить: как выстроить процессы в новой проектной команде
Обычно запуск нового проекта в компании сопровождается наймом большого числа специалистов. В этот момент важно выстроить процессы так, чтобы новая команда быстро и эффективно решала свои задачи. Расскажем, что важно учесть при масштабном найме сотрудников, как наладить взаимодействие внутри команды и зачем ее руководителю присутствовать на собеседо…
Когда нанимаешь большое количество сотрудников, то контролировать их продуктивность тяжелее. В этом случае можно внедрить онлайн-систему для совместной работы, чтобы руководитель видел планы на день и следил за каждой задачей. Так рабочий процесс выстроится быстрее и намного эффективнее.