Вечный спор — должен ли сильный руководитель быть скорее менеджером или суперпрофи в той сфере, где руководит.
У каждого варианта есть свои плюсы и минусы, к тому же есть зависимость от размера компании, численности вверенного подразделения, специфики отрасли.
Автор создал два противоположных портрета: негативный и позитивный. Причём оба далеки от нормы.