Как успешно провести цифровую трансформацию с небольшим бюджетом
Внедрение новых технологий и цифровая трансформация важны для непрерывности и гибкости бизнеса. Цифровые изменения дают компаниям долгосрочные преимущества и помогают в сокращении затрат. Однако, возникает вопрос – как лучше всего внедрять цифровые проекты, чтобы они соответствовали и задачам, и бюджету?
А есть ли смысл, в принципе, делать вот такие маленькие шаги на пути к цифровой трансформации? Насколько это эффективно в условиях небольшого бюджета? Или просто для того, чтобы быть в тренде?
В условиях ограниченного бюджета, цифровизация ради цифровизации или соответствия тренду - не очень хорошая затея. По нашему опыту, самые эффективные кейсы инвестиций в средства автоматизации за небольшие деньги - те, которые имеют под собой адекватное целеполагание, прогноз повышения [прибыльности, продуктивности, качества] или снижения [операционных затрат, количества ошибок, количества операций]