5 причин ваших провалов как руководителя проекта
Неудачные проекты запоминаются надолго. И задним числом вы, наверное, можете вспомнить множество причин, почему что-то пошло не так в проекте под вашим руководством. Однако, прочитав эту статью, вы поймёте, что не все из них вы определили правильно. Итак, 5 причин ваших провалов как руководителя проекта, о которых вы, возможно, не знали.
Главная цель руководителя проекта - это не успешное завершение проекта, а убедиться, что сделано всё возможное и необходимое, чтобы проект стал успешным
Пиздец :-)
Даже интересно, вы бы сами наняли, скажем, прораба, главная цель которого была бы не в успешной постройке вам дома, а в делании всего возможного, чтобы построить. Ну а если бы дом не построился, то вы бы как клиент были бы благодарны прорабу.
Тут так предложение построено что кажется что это разные цели, но глобально это одно и тоже. «следите что бы все сделали свою часть работы» и «сделайте часть работы» отличная вот тут только.
Я нанимаю манагерами людей не занимающих профессионально чем то(как часто из программистов дизайнеров и тд ) что бы он не говорил да я щас сам лучше напишу и тд, и тогда команда учится. Он учит понимать свое видение, остальные свою роль и свою ответственность и свою награду
Суть в том, что строительство дома - это уже миллионы раз завершенный проект. Есть технология, известны все проблемы.
А эта мысль справедлива о проекте, который реализуется впервые. И на старте нет 100% гарантии, что его вообще возможно реализовать.
Если перевести - главное прикрыть свою попу на любой случай. Проектов много, а попа одна.
Более двадцати крупных проектов и 100% из них с перевыполненными КПЭ, сделанные в таком майндсете, говорят о том, что он работает :) Но я понимаю, что его может быть трудно понять и принять в виду его контринтуитивности
Этой дичью "ну я же всё сделал что мог" принято факапы самоутешать в IT.
Прям из уст в уста РМ передают.
Коммент явно человека который никак не связан со стройкой и не имеет представления о проектах в строительстве домов.
Да, я тоже дальше этой фразы не стал читать. Интересный подход к проекту, у автора.
Комментарий недоступен