4 года развивали бизнес с партнером и разошлись. Как это сделать и не поубивать друг друга в процессе
До недавнего времени мы управляли компанией вместе с партнером, но с этого года разошлись и разделили бизнес на 2 части. Нам надо было поделить активы так, чтобы никто не остался в обиде, и при этом не поломать уже существующие проекты. Рассказываю, как мы это сделали.
Имхо собственник должен быть один , а то рано или поздно начинается дележка бабла.
Согласен. Это был мой первый опыт бизнеса, и тогда я этого еще не понимал. Поэтому у нас с партнером было по 50%, полное равенство и так далее.
Теперь понимаю, что так лучше не делать =)
"Акционерное" соглашение должно быть, а не дикость типа "собственник должен быть один"
Так ничего крупного не построить, иначе
и не только бабла