Ошибки инвестиционной стратегии Exxon: нефтяная корпорация вложилась в первый серийный гибридный автомобиль и пыталась конкурировать с IBM за рынок ПК — но запуталась в собственных бизнес-стратегиях.
Ошибки инвестиционной стратегии Exxon: нефтяная корпорация вложилась в первый серийный гибридный автомобиль и пыталась конкурировать с IBM за рынок ПК — но запуталась в собственных бизнес-стратегиях.
пусть эта история послужит примером для тех, кто говорит: "Я создам стартап на миллиард, будь у меня немного бабла" - Тут видно, что имея даже такие серьезные управленческие, денежные и интеллектуальные ресурсы не всегда удается выйти в профит
Побеждает самый хитрый