Поставил OKR, а что дальше? Или как провести мониторинг на 12 команд
У вас было такое, что поставленные цели не достигались и терялись в потоке рутины. В статье расскажу как решаю эту проблему в своих и соседних командах в Тинькофф Бизнес
У вас было такое, что поставленные цели не достигались и терялись в потоке рутины. В статье расскажу как решаю эту проблему в своих и соседних командах в Тинькофф Бизнес
Спасибо за материал, OKR - тема. Вопрос про декомпозицию на проекты - это где то есть в методологии, или это уже каждый решает для себя как приземлять цели?
В методологии описано, что каждая команда при постановке своих OKR смотрит на верхнеуровневые или вообще на стратегические OKR компании.
Что ты имеешь в виду под приземлением целей? Если выбор ключевых результатов, то это к выбору проектов не имеет отношение