Как материал на vc.ru превратился в идею написать книгу
Здравствуйте, уважаемые читатели vc.ru.
Две недели назад я опубликовал статью и даже не предполагал как развернутся события. За это время материал набрал более 45 000 просмотров и стал одним из самых популярных на vc.ru за месяц.
Получил огромное количество отзывов. От "Это сферический конь в вакууме" до "Спасибо большое за проделанную работу". Мне писали топ-менеджеры крупных компаний, начинающие предприниматели, доктора наук, политические деятели, методологи, студенты и стартаперы.
Было ценно получить любую обратную связь. Из негатива можно сделать какие-то выводы по доработке материала. Из положительных комментариев подкрепиться верой, что всё делаешь правильно.
В числе пользователей карты было замечено большое количество руководителей из самых известных кампаний не только России, но и мира. Это очень приятно.
Хочется верить, что инструмент является началом чего-то большого и очень полезного для всех менеджеров и предпринимателей, которые хотели бы подходить к управлению не хаотично, а системно.
Карта ценна не детализацией процессов, а понятной и логичной структурой, которая позволяет с высоты птичьего полета любому участнику рынка понять из каких действий складывается бизнес.
Вторая ценность карты заключается в том, что, глядя на неё и отвечая всего на 6 вопросов, мозг начинает шевелиться в правильную сторону улучшения бизнес-процессов. То есть, в сторону управления, которое является ключевой функцией человека, называющего себя менеджером.
1. Является ли процесс узким местом?
2. Можем ли мы влиять на этот процесс?
3. Можно ли процесс алгоритмизировать (разложить на операции)?
4. Можно ли процесс автоматизировать или делегировать?
5. Можно ли процесс упростить?
6. Можно ли процесс удешевить?
Вопросы, которые помогают трансформировать и улучшать бизнес.
Книга "Дизайн организационных систем и бизнес-процессов" или просто "Дизайн организаций".
Материал, однозначно, попал в нерв. В течение двух недель мне поступило приличное количество предложений написать книгу. Вызов принят. Я запустил краудфандинговую кампанию для её выпуска. Акцентирую внимание здесь на кампании, потому что успех сборов, ваше внимание и поддержка, будут являться неким свидетельством того, что книга – правильный шаг.
Немного о целях кампании и формате книги.
Издательским партнером выступает ЭКСМО. Почему: у них хорошая сеть, у них большой опыт в издательском деле. Они помогут с корректурой, редактурой и производством.
Себестоимость тиража: 2 210 965 руб (3 000 экземпляров).
Цель сборов: 2 500 000 рублей (10-15% комиссия из этой суммы уходит планете как площадке для привлечения средств).
Приблизительная дата выхода книги (если сборы завершатся успехом): август-сентябрь 2019
Вы можете поддержать проект на любую сумму. Но, конечно, будет здорово, если ваш взнос будет равен 1250 рублей и выше. За это вы получите книгу первым + есть другие бонусы для физических и юридических лиц :)
Предложение стать соавторами
Я предлагаю неравнодушным менеджерам и специалистам, которые занимаются управлением в своих компаниях, стать соавторами.
В книге вы сможете рассказать:
- О том, как у вас в компании устроены процессы;
- Как вы управляете процессами;
- Как выстраиваете и организуете процессы;
- С помощью каких организационных и технологических способов влияете на эффективность и результативность компаний;
HR-менеджеры / Финансисты / Юристы / Маркетологи / IT-специалисты / Логисты / Инженеры / Продуктовые менеджеры / Бренд-менеджеры / Дизайнеры / Операционные директора / Предприниматели – если вы занимаетесь развитием бизнеса и управлением процессами, если вам есть что рассказать – пожалуйста, напишите мне.
1. Является ли процесс узким местом?2. Можем ли мы влиять на этот процесс?3. Можно ли процесс алгоритмизировать (разложить на операции)?4. Можно ли процесс автоматизировать или делегировать?5. Можно ли процесс упростить?6. Можно ли процесс удешевить?На втором месте не должен ли быть:
"2. Можно ли безболезненно избавиться от этого процесса?"?
Ответы на 4 и 5 снимают необходимость задавать ваш вопрос.
Кирилл, добрый день!
Только сейчас попалась мне история с вашей статьей и книгой. Идея с книгой судя по странице на Планете развития не получила?
Николай, добрый день. В том виде, в котором предполагалось – нет. Я хотел под спрос организовать выпуск. Но не хватило ресурсов (времени) плотно заняться продвижением. Сейчас по теме преподаю в ВШЭ. Это позволило обкатать материал и книгу я, рано или поздно, таки напишу. Может быть, не бумажную. Но, хотя бы, в электронном формате.
Кирилл, еще раз спасибо вам за ту статью! Она, действительно, войдет в бриллиантовую коллекцию статей VC.
Ярослав, вам взаимное спасибо!))
Как всегда, больше всех заработает тот, кто предоставляет инструмент, а именно Планета :)