Треугольник качества проекта = треугольник вины менеджера
Кто я: меня зовут Науменко Алексей и я руководитель ИТ-проектов с более чем 5 летним стажем и с профессиональным образованием в области ИТ-менеджмента.
Кто я: меня зовут Науменко Алексей и я руководитель ИТ-проектов с более чем 5 летним стажем и с профессиональным образованием в области ИТ-менеджмента.
Спасибо за вдумчивый разбор и идею упрощенного подхода через суть с учетом обстоятельств.
Что думаете про уровни зрелости организации (например, по модели CMMI)? Может ли уровень зрелости значительно влиять на культуру управления проектами, или превалируют национальные особенности?
Так же интересно, о каких проблемах рассуждали ДеМарко, Листер, а также авторы Agile манифеста, если в РФ другая проектная культура? Стоит ли вообще изучать PMBoK, Вигерса, Лармана, Кона и других видных деятелей в области управления проектами, или достаточно почитать Адизеса с Чалдини и Кови и учесть только человеческую составляющую?
Спасибо за комментарий и наводящие вопросы. Эти темы попытаюсь раскрыть в следующих статьях