Возможно, руководители не отдыхают и не делегируют задачи, потому что считают, что никто не сможет выполнить работу лучше, чем они. Они также могут бояться потерять контроль над проектом, если делегируют его другим. Кроме того, руководители могут чувствовать необходимость быть в курсе всех событий, чтобы быстро реагировать на проблемы или изменения. Все это может привести к перегрузке и выгоранию, что негативно сказывается на результативности работы.