Решение о передаче преемственности в бизнесе — одно из самых трудных для предпринимателей. Как правило, люди принимают его, когда уже гиря дошла до пола. Или же не принимают вовсе. Мы занимаемся планированием преемственности и знаем, по каким признакам можно понять, что пора передавать управление преемнику.
у меня была ситуация,что пришлось назначит ген директором другого человека из за того что не находилась уже территориально где основной бизнес
А как вы выбрали, кого назначить ген. директором?