Как внедрив KPI в задачах можно увеличить эффективность своего бизнеса?
Времена, когда поручения отдавались устно или писались служебки постепенно уходят. Сообщения сотрудникам в Whatsapp, Viber, Telegram - тоже игрушки, ведь это прежде всего мессенджеры для общения. Работник в неподходящий момент может поменять телефон или переустановить приложение или сослаться на то, что он не получал ничего или не заметил.
В битриксе уже как пару месяцев ввели возможность фиксировать просроченную задачу. Делает правда через списки, но делается за 1000 р у фрилансера за 1 час.
В остальном эта геймифткация работает, только если суммы существенные, за 200 р это даже унизительно. А выводить часть оклада в премии это уже минус к работадателю.
Лучший вариант сейчас - это премии за каждый день отсутствия просрочки. Плюс еще можно запилить бизнес-процесс по закрытию рабочего дня, где сотрудник еще сам подтверждает отсуствие просроченных задач и закрытие kpi.