Владелец агентства с оборотом 35 млн/год благодаря управленческому учёту увидел реальную доходность проектов — и офигел
Как часто бывает в бизнесе, ощущения не совпали с действительностью. Оказалось, один из ключевых по выручке клиентов приносит лишь несколько процентов прибыли, а некоторые проекты вообще убыточны.
А как ФОТ размазывается по проектам? Где то учет времени или в ФОТ включены премии за проект каждому сотруднику?
Фот сводился по проектам в отдельном файле. Там было настроено распределение зп и премий по проектам. В финансист заносили затем только сводные данные. Если интересно, напишите в личку, дам вам шаблон файла, который мы создавали для клиента. У клиента нет автоматического распределения, так как оно не отражает финансовую картину по проектам.