Подготовительная работа: оцениваем свои силы перед покупкой франшизы
Франчайзи-новичок должен ежедневно усваивать новые знания и в то же время быть наставником для своего персонала. Нужно обучать сотрудников методам ведения бизнеса, мотивировать их на покорение новых вершин и проверять, насколько хорошо они обслуживают клиентов.
Франчайзер рассчитывает на то, что вы откажетесь от собственных взглядов на ведение бизнеса. В рамках бренда вы должны будете следовать правилам системы. Если у вас есть своя бизнес-концепция, от которой вы не собираетесь отступать, хорошо подумайте, прежде чем приобретать франшизу.
Сорян, но из пальца высосано.
Готова ли семья к выбору, крепки ли вы здоровьем. Вы его франчайзи в ГУЛАГ что-ли отправляете?
Как вы будете реагировать на консультации от франчайзера, который вам будет помогать за ваши деньги, м-да.
Лучше задать себе другие вопросы:
А могу я сделать такой же бизнес без франшизы?
Какое ноу-хау передаёт основатель?
А даст ли мне франшиза преимущество в поставках (цена, отсрочки и тд.)
Ощущение, что вы не поняли ни статью, ни комменты.
Ощущение, что вы не поняли ни статью, ни комменты. А уж ваши вопросы, ну вообще ни о чём...