Рабочий зоопарк или как работать с Верблюдами и Дятлами
Все чаще стал присматриваться к, скажем так, “особенностям” своих сотрудников. Получилось эти “особенности” систематизировать и сгруппировать в целый зоопарк. Такими темпами скоро дойду до пирамидки и составлю конкуренцию старине Маслоу.
Все чаще стал присматриваться к, скажем так, “особенностям” своих начальников:
1. ох*ёбики - думают, что могут классифицировать сотрудников используя уничижительные термины.
Как лечить? Текучкой кадров и проваленными дедлайнами.
2. Долб*ёбики - думают, что эффективное управление командой и проектом сводится к построению классификатора.
Как лечить? Текучкой кадров и проваленными дедлайнами.