Сколько интересно этот человек еще будет пиариться? Про создание чего-то нового и интересного там вообще речи не было. С помощью этих сайтов люди даже кредиты не получали - их просто кидало с одной формы на другую, а компания гребла деньги и разбрасывалась ими, как могла. А на вопрос "А что происходит с пользователями, после того, как они заполнили форму на сайте?" - ответа никто не знал. Такой вот партнерский маркетинг. Вообще, люди в теме знают, что партнерский маркетинг - это просто красивое название для некрасивого бизнеса. В Минске подобралась крутая команда, и когда стало известно, что лавочку с микрокредитами прикроют, вместо того, чтобы заняться чем-то новым, стали барахтаться в том же болоте. Делать сайты для Гарцинии (если кто не в курсе, в Штатах модная тема типа для похудения), зеленого кофе, даже собирались начать делать сайты для секс-знакомств - а-ля Russian Girls. А потом людям в одночасье сказали, что они безработные, а Виталий даже не соизволил лично сообщить об этом команде из 90 человек. В общем, человек обычный интернет-мошенник, который старается показать себя профессионалом. Вот еще серия видео с этими стартаперами: https://www.youtube.com/channel/UCtlu4t0j6sRPK9xbThTOKmQ. Я к тому, что нечем тут восхищаться :) И еще к тому, что надо с умом выбирать работодателей.
Екатерина, я так понимаю, что Вы работали на Виталия и так отзываетесь, как об бывшем работодатели? Если да, то что именно плохого(кинули/не заплатили/уволили) с вами случилось?
Вы всё-таки поаккуратнее со словами. Вам сказали правду, что вы безработные по причине того, что экономическая коньюнктура изменилась и бизнес стал генерировать убыток. Насколько я понимаю из рассказа Виталия зарплату выплачивали ещё 3 месяца. Где тут мошенничество?? Это право собственника бизнеса принимать решения заняться чем-то новым или закрыть дело, он оплачивает весь банкет и рискует своими деньгами, правда наёмным работникам этого не понять. Слишком психология разная, им хочется, чтобы была стабильная зарплата, работа не позже 5-и и чтоб в офисе сильно не е**ли мозг, а собственнику нужен результат, высокая прибыль и низкие издержки. А истина где-то посередине, если вы когда-нибудь пробовали организовать свой бизнес - будете на стороне Виталия, если привыкли работать на з/п, то на другой стороне.
Весело читать к примеру такие фразы "приходилось часто менять требования под все новые "хотелки"" - ну а как по-другому, если труд оплачивается, то откуда возмущение "приходилось"? Программистам Цукербергу тоже приходится постоянно конопатить код по его требованиям или требованиям клиентов, а дизайнерам окошки перерисовывать.
Спасибо за статью. Думаю многие прочитав ее вздохнули и подумали, что когда-нибудь тяжелые времена закончатся и они придут к своей целе. Каждую вашу проблему прошел лично. Но даже когда вы напрягаетесь из всех сил, чтобы сделать для сотрудников как лучше, даже ценой собственных больших проблем, ни кто из них не скажет спасибо, ни кто не будет вас уважать, только будут дальше ныть, упрекать во всех своих проблемах, что проработали на вас и так и не купили себе новые BMW или еще что.
Этот комментарий для всех, кто работал в компании Стартап Лабс в Минске.
Многие из вас остались благодарными мне за все что было и за то, что все было сделано по человечески. За то, что я не обанкротил американскую компанию которая владела компанией в Беларуси (это бы сняло с меня всякие обязательства) но я нашел персональный займ и заплатил все до копеечки. Прошу учесть, что в то время когда я брал займ, я не знал как буду его выплачивать, так как доход был на нуле.
Некоторые обозлились и считают наверно, что я должен был сделать что-то большее. Без этого не обойтись.
Некоторые (недавно узнал кто это) просто решили забрать то, что им не положено. Базу клиентов, базу партнеров, разный код. Хотя каждым лично подписаны документы во первых о том, что все принадлежит компании, во вторых был подписан NDA. Т.е. все комментарии от бывших сотрудников о том, чем мы занимались не законны.
В целом интересная история, но исключительно как история, без какой-либо конкретики. Вероятно, ее стоит искать в Вашем, Виталий, блоге — попозже обязательно это сделаю.
Лично мне интересны всегда детали. Например, про партнерки — они все (помимо микрокредитов) были не из Штатов и Канады? Как Вы в Канаде оказались?
Да, конкретики не так много, потому что ее (конкретики) столько, что и десяти статей не хватит. В блоге я буду писать о всем, что происходит сейчас, буду делиться всеми деталями.
Все партнерки были в штатах. Я в Канаду приехал за счет родителей. В начале переехал отец, как беженец. После вызвал остальную семью.
"И тут я понял — я один. Никого нет рядом. Вся моя компания состоит из людей, которым нужна зарплата. 100% инициативы исходило от меня." Очень знакомо. Если есть у кого действенный рецепт, как побороть такое отношение людей к делу, буду очень признателен.
Виталий, смешно от тебя читать данные комментарии про подписывали NDA, и остальное. Т.е на нас есть ответственность, а на тебе ее нет да? ты такой маладец, сделал все как положено, выплатил все и взял займ, спасибо прям легче на душе стало. Так что же ты тут молчишь, что убрав команду проект остался в продавшене и буквально за пару месяцев весь минус покрыл а? А на счет не должен был лично сообщить, это звучит смешно и как миниму глупо для уважающего себя человека. Ибо лично сообщать про все успехи и неудачи и новости кто-то "обещал" в видеопослании для команды. НО только видно на это и хватило сил, а на остальное нет.
где стартап то ? типичный подход: купил-продал... в данном случае траф/пользователей, рынок просел ты попал, ичего нового. А где созидание? где что-то новое.
Притензии к работадателю в том, что о том что компания прекращает свое существования, работники узнали внезапно в самом конце месяца и по сути нас поставили перед фактом, что максимум можно получить зп за текущий месяц + может быть отпускные. Хотя по тк рб (да и не только рб) работникам должны выплачиваться выходные пособия, Чтобы у последних было время найти себе новое достройное место работы. Т.е. по сути был кидок персонала со стороны работодателей. Вот небольшой пост о порядке ликвидации компании в рб: http://www.gb.by/aktual/bukhgalterskii-uchet/likvidatsiya-organizatsii
Такие материалы нужно выкладывать чаще. Очень интересно! И абсолютно согласна с тем, что инициатива обычно исходит от тех, кто "кровно" заинтересован или... просто ещё молод. Я так любила свою первую компанию (6 лет), как родную :)
Очень хорошая история, которая еще пишется. хотел бы с Вами познакомится, так как сам сейчас занимаюсь стартапом и поиском идей. это реально очень сложно. Если захотите поговорить со мной мой скайп siroga111
Нет, мы делаем принт с фото. Возможно видео не доносит то, что оно должно доносить - мы работаем над второй версией, которая лучше будет рассказывать о том, что мы делаем.
Одолжите 600 штук , построим в Шангджоу ROV по типу Millenium от Oceaneering , покажем , привлечем от Total'a или Texaco на производство . Выйдем на офшорную нефтепромышленность .
Порядок цифр, конечно, прикалывает...одолжил 300К, потом еще 300К потом 250К...
Но..вот вопрос. О приостановлении деятельности микрокредитных организаций было известно за полгода до этих событий, так чего ждали-то, почему заранее оптимизацию не провели?
Все пишут понравилось, побольше бы таких статей, а я вот вообще что это было, как сочинения пятиклассника "Как я провёл лето". Сначала речь идет о партнёрском "маркетинге", при чем ни каких подробностей с чего решил, как начинал и тд., чистый был трафик или отмывался центовый(об этом было бы очень интересно почитать) Так же не понятно с чего брался оборот, просто брался. Потом оказывается, основная прибыль шла от микрокредитов, хотя до этого об этом ни слова. Лучше бы Виталий потратил больше времени, и написал бы большую добротную статью/кейс о том как к чему пришел, откуда брал информацию, на какие показатели как выходил, поделился опытом в партнёрках и тд и тп. Кейсы читать всегда интереснее. А в таком виде статья уж сильно отдаёт БМ.
А вспомнить теорию 6 рукопожатий? Могу предложить попробовать найти топ менеджеров американских табачных компаний. Ибо мы готовы продать им инфу для ликвидации исков на миллиарды. Но тамошние юристы заняты саботажем. Ибо им многолетние иски выгодны . . .
Да и просто уникальные разработки мирового уровня. Типа легирования в атомном реакторе пластин из моно кремния диаметром более 300 мм. : -)))
Сколько интересно этот человек еще будет пиариться? Про создание чего-то нового и интересного там вообще речи не было. С помощью этих сайтов люди даже кредиты не получали - их просто кидало с одной формы на другую, а компания гребла деньги и разбрасывалась ими, как могла. А на вопрос "А что происходит с пользователями, после того, как они заполнили форму на сайте?" - ответа никто не знал. Такой вот партнерский маркетинг. Вообще, люди в теме знают, что партнерский маркетинг - это просто красивое название для некрасивого бизнеса. В Минске подобралась крутая команда, и когда стало известно, что лавочку с микрокредитами прикроют, вместо того, чтобы заняться чем-то новым, стали барахтаться в том же болоте. Делать сайты для Гарцинии (если кто не в курсе, в Штатах модная тема типа для похудения), зеленого кофе, даже собирались начать делать сайты для секс-знакомств - а-ля Russian Girls. А потом людям в одночасье сказали, что они безработные, а Виталий даже не соизволил лично сообщить об этом команде из 90 человек. В общем, человек обычный интернет-мошенник, который старается показать себя профессионалом. Вот еще серия видео с этими стартаперами: https://www.youtube.com/channel/UCtlu4t0j6sRPK9xbThTOKmQ. Я к тому, что нечем тут восхищаться :) И еще к тому, что надо с умом выбирать работодателей.
Екатерина, я так понимаю, что Вы работали на Виталия и так отзываетесь, как об бывшем работодатели? Если да, то что именно плохого(кинули/не заплатили/уволили) с вами случилось?
Ekaterina Sazonova,
Вы всё-таки поаккуратнее со словами. Вам сказали правду, что вы безработные по причине того, что экономическая коньюнктура изменилась и бизнес стал генерировать убыток. Насколько я понимаю из рассказа Виталия зарплату выплачивали ещё 3 месяца. Где тут мошенничество?? Это право собственника бизнеса принимать решения заняться чем-то новым или закрыть дело, он оплачивает весь банкет и рискует своими деньгами, правда наёмным работникам этого не понять. Слишком психология разная, им хочется, чтобы была стабильная зарплата, работа не позже 5-и и чтоб в офисе сильно не е**ли мозг, а собственнику нужен результат, высокая прибыль и низкие издержки. А истина где-то посередине, если вы когда-нибудь пробовали организовать свой бизнес - будете на стороне Виталия, если привыкли работать на з/п, то на другой стороне.
Весело читать к примеру такие фразы "приходилось часто менять требования под все новые "хотелки"" - ну а как по-другому, если труд оплачивается, то откуда возмущение "приходилось"? Программистам Цукербергу тоже приходится постоянно конопатить код по его требованиям или требованиям клиентов, а дизайнерам окошки перерисовывать.
Не знаю, насколько это правда, но это примерно соответсвует моему впечатлению после прочтения статьи
ссылка битая
Хороший материал. Спасибо.После статьи Павловой о маркетологах-словно отдых .
Вот такие материалы отлично мотивируют, спасибо!
Спасибо за статью. Думаю многие прочитав ее вздохнули и подумали, что когда-нибудь тяжелые времена закончатся и они придут к своей целе.
Каждую вашу проблему прошел лично. Но даже когда вы напрягаетесь из всех сил, чтобы сделать для сотрудников как лучше, даже ценой собственных больших проблем, ни кто из них не скажет спасибо, ни кто не будет вас уважать, только будут дальше ныть, упрекать во всех своих проблемах, что проработали на вас и так и не купили себе новые BMW или еще что.
Комментарий недоступен
Спасибо!
Этот комментарий для всех, кто работал в компании Стартап Лабс в Минске.
Многие из вас остались благодарными мне за все что было и за то, что все было сделано по человечески. За то, что я не обанкротил американскую компанию которая владела компанией в Беларуси (это бы сняло с меня всякие обязательства) но я нашел персональный займ и заплатил все до копеечки. Прошу учесть, что в то время когда я брал займ, я не знал как буду его выплачивать, так как доход был на нуле.
Некоторые обозлились и считают наверно, что я должен был сделать что-то большее. Без этого не обойтись.
Некоторые (недавно узнал кто это) просто решили забрать то, что им не положено. Базу клиентов, базу партнеров, разный код. Хотя каждым лично подписаны документы во первых о том, что все принадлежит компании, во вторых был подписан NDA. Т.е. все комментарии от бывших сотрудников о том, чем мы занимались не законны.
->> Брать денег в долг нужно тогда, когда денег нет даже на еду. Для всего остального есть MasterCard =)
Один вопрос к автору: Если деньги не цель, зачем столько суеты - команда, нервы, переключение с темы на тему, проблемы с семьей и т.д.?
Построить что-то значимое.
В целом интересная история, но исключительно как история, без какой-либо конкретики. Вероятно, ее стоит искать в Вашем, Виталий, блоге — попозже обязательно это сделаю.
Лично мне интересны всегда детали. Например, про партнерки — они все (помимо микрокредитов) были не из Штатов и Канады? Как Вы в Канаде оказались?
Да, конкретики не так много, потому что ее (конкретики) столько, что и десяти статей не хватит.
В блоге я буду писать о всем, что происходит сейчас, буду делиться всеми деталями.
Все партнерки были в штатах.
Я в Канаду приехал за счет родителей. В начале переехал отец, как беженец. После вызвал остальную семью.
"И тут я понял — я один. Никого нет рядом. Вся моя компания состоит из людей, которым нужна зарплата. 100% инициативы исходило от меня."
Очень знакомо. Если есть у кого действенный рецепт, как побороть такое отношение людей к делу, буду очень признателен.
Людей можно мотивировать не только деньгами.
На ЦП есть статья на эту тему
Виталий, смешно от тебя читать данные комментарии про подписывали NDA, и остальное. Т.е на нас есть ответственность, а на тебе ее нет да? ты такой маладец, сделал все как положено, выплатил все и взял займ, спасибо прям легче на душе стало. Так что же ты тут молчишь, что убрав команду проект остался в продавшене и буквально за пару месяцев весь минус покрыл а? А на счет не должен был лично сообщить, это звучит смешно и как миниму глупо для уважающего себя человека. Ибо лично сообщать про все успехи и неудачи и новости кто-то "обещал" в видеопослании для команды. НО только видно на это и хватило сил, а на остальное нет.
Типичный жлобский менталитет мэйд ин совок, если меня уволили, то заберу код и насру на NDA. Перевоспитывается только судом. Почитайте историю Сергея Алейникова, который попал под раздачу за гораздо меньшее. http://www.vanityfair.com/news/2013/09/michael-lewis-goldman-sachs-programmer
Виталий, спасибо за вдохновение
Да не за что :)
Спасибо, хорошая статья. Успехов!
Спасибо!
Да, и успехов автору!
Спасибо!
Хорошие комменты, увлекло больше чем заметка.
вот это класс.
Прочитала все , что захотелось процитировать ) все очень близко ко мне )
где стартап то ?
типичный подход: купил-продал... в данном случае траф/пользователей, рынок просел ты попал, ичего нового.
А где созидание? где что-то новое.
Притензии к работадателю в том, что о том что компания прекращает свое существования, работники узнали внезапно в самом конце месяца и по сути нас поставили перед фактом, что максимум можно получить зп за текущий месяц + может быть отпускные. Хотя по тк рб (да и не только рб) работникам должны выплачиваться выходные пособия, Чтобы у последних было время найти себе новое достройное место работы. Т.е. по сути был кидок персонала со стороны работодателей.
Вот небольшой пост о порядке ликвидации компании в рб:
http://www.gb.by/aktual/bukhgalterskii-uchet/likvidatsiya-organizatsii
Такие материалы нужно выкладывать чаще. Очень интересно! И абсолютно согласна с тем, что инициатива обычно исходит от тех, кто "кровно" заинтересован или... просто ещё молод. Я так любила свою первую компанию (6 лет), как родную :)
Очень позитивный (как ни странно пост)!
Как вы рассматриваете перспективы партнерского маркетинга?
Если говорить о партнерках, то перспективы не самые лучшие. Партнерский маркетинг становится локальным. Каждый старается запускать свою программу.
Мне уже интересно, зачем в печать постеров на холсте инвестировать $2.4 млн до старта? )
Аутсорс производства на старте тут был бы вполне уместен.
Аутсорс не был интересен. В этом то и проблема, что многие аутсорсят производство у одной компании, которая выпускает продукт низкого качества.
Это одна из проблем которую мы решаем - продукт высочайшего качества.
А бложек "сила ума" прилёг отдохнуть от ажиотажа, похоже.
Виталий, спасибо, что поделились опытом.
Очень интересно было читать.
Удачи Вам!
Очень хорошая история, которая еще пишется.
хотел бы с Вами познакомится, так как сам сейчас занимаюсь стартапом и поиском идей. это реально очень сложно. Если захотите поговорить со мной мой скайп siroga111
Ухх, прочитал на одном дыхании, как триллер посмотрел.
Если бы статью написали работники Минского офиса, то поливали бы грязью Виталия. Сейчас все в точности до наоборот.
Посмотрев видео, я понял, что вы делаете фото из видео и продаёте их в рамочках. В этом заключается декораторский стартап?
Нет, мы делаем принт с фото. Возможно видео не доносит то, что оно должно доносить - мы работаем над второй версией, которая лучше будет рассказывать о том, что мы делаем.
Одолжите 600 штук , построим в Шангджоу ROV по типу Millenium от Oceaneering , покажем , привлечем от Total'a или Texaco на производство . Выйдем на офшорную нефтепромышленность .
Мне бы таких друзей...
Не все сразу. В начале нужно с друзьями денег заработать и потом уже можно будет у них одалживать.
кликетта, йостро и чототамеще - названия для прекрасных смузи-стартапов. далье чот не дочитал, там хотя бы хеппи-энд?
Внутренние продукты. Какая разница, как их прикололо их назвать? Лучше бы дочитал.
Vitaliy Rizhkov, на StackThatMoney общаетесь? С какими CPA-сетями работали?
Не общаюсь. Со многими, несколько десятков за несколько лет.
Порядок цифр, конечно, прикалывает...одолжил 300К, потом еще 300К потом 250К...
Но..вот вопрос. О приостановлении деятельности микрокредитных организаций было известно за полгода до этих событий, так чего ждали-то, почему заранее оптимизацию не провели?
Или не так уж глубоко в бизнесе были, как пишите?
Не ожидали, что будет так жестко. Никто не ожидал. Несколько компаний ушли с рынка.
Сила ума упала. Сила ЦП?
Сила ЦП сильней силы ума?
"Прошло около полутора года с тех пор"
Сделал выводы. Спасибо!
Все пишут понравилось, побольше бы таких статей, а я вот вообще что это было, как сочинения пятиклассника "Как я провёл лето". Сначала речь идет о партнёрском "маркетинге", при чем ни каких подробностей с чего решил, как начинал и тд., чистый был трафик или отмывался центовый(об этом было бы очень интересно почитать) Так же не понятно с чего брался оборот, просто брался. Потом оказывается, основная прибыль шла от микрокредитов, хотя до этого об этом ни слова. Лучше бы Виталий потратил больше времени, и написал бы большую добротную статью/кейс о том как к чему пришел, откуда брал информацию, на какие показатели как выходил, поделился опытом в партнёрках и тд и тп. Кейсы читать всегда интереснее. А в таком виде статья уж сильно отдаёт БМ.
Будет время - напишу. Это не одна статья, а целая серия статей, так как информации очень много.
А вспомнить теорию 6 рукопожатий?
Могу предложить попробовать найти топ менеджеров американских табачных компаний.
Ибо мы готовы продать им инфу для ликвидации исков на миллиарды. Но тамошние юристы заняты саботажем. Ибо им многолетние иски выгодны . . .
Да и просто уникальные разработки мирового уровня. Типа легирования в атомном реакторе пластин из моно кремния диаметром более 300 мм.
: -)))
Виталий а как с тобой связаться? почты нигде нет и обратной связи тоже не нашел?
Легко. Через профиль перейти в фейсбук и написать сообщение.
А можно ссылку на проект по соц шопингу с 40к юзеров?
(понимаю, что закрыт, но кэши наверно хранят же что-то)
Также автор не указал прямой причины бесперспективности. Мал рынок? Пользователи не готовы? Неверные гипотезы на старте?
Если автор вдруг читает, было бы здорово узнать ответы.