3 главные тенденции в IT в 2023

3 главные тенденции в IT в 2023

В 2023 году на российском рынке труда в IT появились неожиданные тенденции. Чтобы понять, почему они возникли и куда могут привести, нужно проанализировать не только нынешнюю ситуацию, но и охватить более ранний период. Тогда станет понятно, как компаниям и специалистам взаимовыгодно коммуницировать, на какие зарплаты могут рассчитывать релоканты. Оправдает ли себя импортозамещение, и как вообще российским IT-технологиям максимально безболезненно пройти этап перерождения.

Меня зовут Валентина Циммер, я ― HRD в IT-компании Outlines Tech. HR нашей компании с 2019 года успешно закрывали 70% вакансий удаленными IT-специалистами.

В этой статье хочу рассказать и показать, что же представляет собой рынок труда в IT в России в 2023 году, что привело к существующей ситуации ― плюс выступлю в роли Ванги от IT и дам свою версию развития дальнейших событий. Мне важно ваше мнение и видение ситуации, поэтому не стесняйтесь спорить со мной в комментариях и высказывать собственные версии и прогнозы.

Вчера: «золотые годы» IT-специалистов

3 главные тенденции в IT в 2023

Условный временной отрезок с 2019 по 2021 год ― «золотые», пусть и зависимые от зарубежного программного обеспечения, годы. Период, когда локдаун уже вознес удаленную работу в ранг «норма», на политической арене было относительно спокойно, а в России насчитывалось 1,7 млн IT-специалистов. Да, дефицит. Но, как оказалось позже, не острый.

Тренды вакансий: в почете были Python-, Java-, web-разработчики, знатоки SQL-языка. А специалисты российского софта проседали на рынке ― 1C-разработчик в лучшем случае мог рассчитывать на 130 тысяч рублей в месяц. Самыми конкурентными IT-профессиями были и остаются те, куда легко войти: product и project-manager, web-дизайнеры, инженеры по ручному тестированию.

IT-рекрутеры уже тогда наработали и использовали массу полезных и рабочих инструментов для подбора специалистов: формат стрессового интервью, навыки анализа hard и soft skills, групповые собеседования и оценку «360» ― интервью с участием нескольких человек, которые анализируют и личность, и опыт кандидата. Нам были четко видны цели и боли как кандидатов, так и партнеров.

Кого запрашивали корпорации: в основном, Middle и Middle+ специалистов до 35 лет. Сотрудников 35+ рассматривали точечно, на сложные или узкие вакансии. Junior и Senior требовались реже: первые из-за того, что на них нужно тратить время и ресурсы на обучение, вторые ― из-за высокой планки цены. В общем, была идиллия с американским акцентом.

Но идеальная картина IT-рекрутинга перевернулась в прошлом году, когда страну покинули, по сообщениям Минцифры, около 100 тысяч специалистов. Хотя по моим ощущениям эта цифра гораздо выше. Сфера перенеслась в постапокалиптический мир с новыми правилами и единственным законом: «Выживает сильнейший».

Поясню, почему это произошло.

IT-направление нашей страны с самого момента зарождения ― примерно 50 лет назад ― базировалось на иностранном ПО. Это было удобно, просто, недорого. Но в прошлом году почти одновременно случились сразу две вещи:

  • зарубежные компании ушли из РФ и заблокировали нам доступ к софту;
  • россияне стали массово уезжать за пределы страны, в числе таких релокантов находились примерно 6% IT-специалистов. И это только в первой «волне», сколько уехало позже ― сосчитать невозможно.

Статистика Минцифры РФ гласит, что в этом году в РФ вернулись 50% релокантов. По секрету скажу, что мои данные подтверждают только 10% из этого числа. В среднем, наши рекрутеры прозванивают 1500 человек в месяц, общаются с ними, уточняют место проживания, наличие ПМЖ, планы на переезд в другие страны.

Итог: IT-сфера осталась практически без ПО и лишилась многих профессионалов, даже если часть из них и вернулась.

Сегодня: выживание

Варианта развития событий было два:

  • первый: оставить все как есть и просесть на мировом IT-рынке;
  • второй: начать развивать свои продукты и аналоги зарубежного ПО.

В 2023 году мы пошли по второму сценарию, и это радует. Отрасли, хоть как-то соприкасающиеся с IT, развернулись в сторону импортозамещения.

Теперь у нас есть шансы стать одним из сильнейших игроков на рынке, пусть на это и потребуется минимум пять-шесть лет, примерно три из которых займет «выращивание» квалифицированных IT-специалистов внутри компаний.

3 главные тенденции в IT в 2023

IT-рекрутерам досталась роль полноправных консультантов по бизнесу. Мы рассказываем кандидатам о собственном софте компаний, анализируем перспективы выхода продукта на рынок и сообщаем о приблизительной прибыли от него.

А еще работаем продажниками: стараемся убедить кандидата в прозрачности и стабильности компании, рассказываем о ее особых условиях для сотрудника. В общем, полностью описываем преимущества работы именно в этой организации, и именно с этим ПО. Хотя еще пару лет назад достаточно было назвать компанию, дать ей краткую характеристику и рассказать про софт.

В целом, сегодня на рынке IT есть три тенденции.

Тенденция №1, нелогичная: возвращение в офис

Такой тренд чаще практикует крупный бизнес, где руководство считает, что так сможет заставить сотрудников работать эффективнее. Я сейчас очень разочарую владельцев бизнеса, но моя инсайдерская информация рынка выглядит так: только 20% соискателей готовы вернуться в рутинную пятидневку в рамках стен корпоративного здания.

Не стоит наседать на специалистов оффлайном хотя бы по трем причинам:

  • на поиск релевантного офисного сотрудника уходит от трех до пяти недель, что отражается на прибыли, тогда как удаленного можно найти в среднем за пару дней;
  • вы не сможете следить за работой IT-специалиста, ведь для этого нужно глубоко разбираться в программировании и разработке;
  • даже в офисе люди не работают ровно восемь часов, треть времени уходит на обеды, перекуры, коммуникацию.

Чуть не забыла главное: оффлайн работа не спасает от выгорания и одиночества. Я слышала, что такое мнение бытует, но оно примитивно. По моему опыту: человек выгорает гораздо быстрее в пути до офиса и домой, а одиноким может быть даже в коллективе. Если вы хотите защитить своих сотрудников от подобного, лучше развивайте направление поддержки персонала. Об этом я тоже расскажу.

Тенденция №2, закономерная ― российский софт в топах

Этот тренд лично мне по душе. Сегодня королями рынка стали ребята, которые работают на отечественном ПО. Еще пару лет назад они стояли на самых низких позициях, теперь те же 1C-разработчики выросли в цене примерно в три раза ― до 350 тысяч рублей за хорошие скилы. Хотя специалистов все равно не хватает на рынке, и если они уже трудоустроены, то другие компании стараются их переманить к себе. Спойлер: редко получается.

Другая сторона медали ― нашим IT-специалистам никогда не было интересно работать на российском ПО. Оно слишком грузное и долгое. Даже сейчас этот факт не изменился. Поэтому чаще всего задача работодателя стоит так: взять данные из той же 1C и перенести их в самописную программу.

Тенденция №3, нетипичная ― IT-специалист стал старше

Работодатель стал охотнее принимать кандидатов 40+ и мы, HR, разумеется, стали чаще предлагать соискателей до 45 лет ― я считаю, это хорошая тенденция.

Когда только началась известная история 2022 года, я писала прогноз о том, что у рынка есть два пути: брать кандидатов старше или обучать Junior-специалистов. И ставила именно на первых, так как пусть им и сложнее успевать за скоростью перемен в IT, но они действительно готовы работать и делают это с удовольствием.

IT-Junior всегда было больше на рынке. Они классные ребята, но в них нужно много вкладываться, при этом есть риск, что человек всему научится в компании, а затем уйдет. Но их выгодно нанимать компаниям, которые:

  • разрабатывают ПО под ключ ― тогда Junior могут работать командой над одним проектом под руководством тимлида;
  • развивают направление обучения стажеров, такая практика есть у корпораций вроде «Яндекс».

Чаще всего новичков выбирают компании, которые по каким-то причинам не могут смотреть кандидатов старше. Если руководство молодое и не имеет опыта управления старшим поколением, или когда средний возраст коллектива около 30 лет.

Итак, эти три тенденции «нарисовали» совершенно новый портрет востребованного в 2023 году IT-специалиста на рынке: офисный сотрудник 30-35 лет, работающий с 1C или другим российским ПО.

Жаль, я таких пока не встречала.

Прежде чем перейти к будущему и выступить в роли IT-Ванги, хотела бы заострить ваше внимание еще на паре важных моментов.

IT-специалист и компания: конфликт желаний

3 главные тенденции в IT в 2023

Разработчик говорит: “Хочу работать удаленно из виллы на Бали”. На что работодатель заявляет: “Мы сказочное Бали тебе в офисе устроим, на родине”. Звучит, как начало анекдота, правда? Но это современные реалии. На почве диссонанса разных ожиданий между специалистами и компаниями происходит самый настоящий конфликт интересов.

3 главные тенденции в IT в 2023

В итоге корпорации теряют сотрудников, а IT-специалисты ― предложения по работе. Как с этим бороться?

Думаю, вот как:

  • дать сотрудникам возможность работать полностью удаленно;
  • вкладываться в обучение специалистов, в том числе внутри компании;
  • не только разрабатывать, но и активно рекламировать программы собственного производства.

Кстати, государство тоже не остается в стороне, и как может поддерживает IT-отрасль. Например, работникам аккредитованных компаний дают ипотеку по сниженной ставке и предоставляют отсрочку от военной службы.

Любить, кормить и никогда не бросать нужно не только котиков

3 главные тенденции в IT в 2023

Корпорациям действительно важно развивать направление поддержки IT-специалистов и делать все ради поддержания здорового эмоционального фона команды. В этом могут помочь психологи, консультанты и просто чуткие к проблемам других люди . Их задача ― быть на стороне IT-специалиста, помогать ему адаптироваться в коллективе, пережить трудные времена и просто давать почувствовать, что этот человек важен не просто как специалист, но и как личность.

Кстати, в период мобилизации мы, как и многие другие компании, нанимали стрессового психолога, с которым мог пообщаться каждый сотрудник. Хорошая практика. Еще лучше, когда психолог есть в штате. Такое редко, но практикуют, в основном крупные компании.

Важно сопровождать человека с момента, как он принял оффер, вплоть до выхода из компании: помогать освоиться в команде, общаться с ним, проводить опросы и созвоны, спрашивать о здоровье или наличии каких-либо жизненных трудностей. Кстати, в маленьких фирмах подобную роль на себя берут именно рекрутеры.

И, конечно же, на фоне этой темы я просто не могу смолчать о нашей «звездочке» ― отделе заботы о сотрудниках, благодаря которому за полгода нам удалось снизить текучку кадров в штате 100+ человек с 32,4% ― до 9,32% в штате 200+ специалистов!

Завтрашний день IT-рекрутинга: фантастика или реальность?

“Роботы лишат нас работы” ― обещают нам конспирологи. Возможно, так и будет. Но кое-что в грядущей автоматизации лично меня, как рекрутера, не пугает ― возможность цифровизации и исключение ручного труда.

Коллеги в чатах и на форумах активно обсуждают как нейросети заменят людей. Программы уже многое делают за нас: готовят описания вакансии, пишут сопроводительные письма, исправляют резюме, делают и оценивают технический скрининг, проводят виртуальные собеседования. Но! Все это пока разрозненно и не структурировано.

Если перейти к конкретным цифрам и фактам, уверена:

  • в ближайшие пару лет сфера информационных технологий России пройдет этап перерождения;
  • зарубежный софт на 30-50% будет замещен отечественным;
  • примерно на 20% вырастет количество специалистов, которые с ним работают, их возрастная категория: 35+.

Мы же, IT-рекрутеры, снова вернемся в привычную колею, когда соискателю не нужно детально разъяснять, с какой программой ему придется работать в компании.

А вы как считаете ― у российского IT светлое будущее? Какие можете сделать прогнозы со своей стороны? Делитесь в комментариях, обсудим.

5050
130 комментариев

80% статьи состоит из воды, освещена узкая IT-область, всех на 1С не пересадишь и российское IT-будущее зависит от будущего российского. В текущих реалиях специалисты как уезжали, так и будут уезжать, потому что не могут смотреть в завтрашний день. Хотелось бы в конце увидеть резюме по статье

32
Ответить

Комментарий недоступен

2
Ответить

Комментарий недоступен

Ответить

Алена, добрый день!
Согласны, что всех на 1С не пересадишь, поэтому компании внедряют новые программы. Посмотрим, что из этого получится. И да, будущее отрасли действительно зависит от ситуации в стране.

Ответить

Комментарий недоступен

Ответить

Хорошая новость: российское IT не умерло и сейчас действительно прекрасное время для развития российского софта в отсутствие конкуренции. Надеюсь, что наступит такое время, когда зарубежные компании к нам вернутся и у нас к тому времени будет отличный конкурентный готовый продукт.

10
Ответить

"Надежды юношей питают, отраду старым подают…" (с)

7
Ответить