Кризис — время для реформ. Как сохранить рентабельность в турбулентные времена

Привет! Я Сергей Кожемякин, исполнительный директор AGIMA. В этой статье я хочу поговорить с вами про время кризиса: как не поддаться панике и повернуть любую ситуацию в свою сторону. Статья будет полезна руководителям агентств, исполнительным директорам и тем, кто следит за процессами в агентстве.

Кризис — время для реформ. Как сохранить рентабельность в турбулентные времена
3737

Нормальный подход любой адекватной компании.

1