В условиях неопределённости сложнее прогнозировать долгосрочные тенденции. Но сами глобальные события, создающие неопределённость, влияют на формирование трендов, в т.ч. в сфере HR. Так, пандемия коронавируса привела не только к росту числа работников на «удалёнке», но и к формированию гибридной рабочей среды, дальнейшей цифровизации. СВО повысила уровень стресса среди сотрудников, а HR-специалисты стали уделять больше внимания ментальному здоровью сотрудников. Чтобы грамотно отвечать на новые вызовы, необходимо следить за тенденциями.
Когда уже компании поймут, что в офис ходить не всегда нужно и дома тоже можно эффективно работать
Акира, очень понимаю Вас. Дело в том, что "компании" не могут понять. А вот люди, которые возглавляют их - могут. Основная проблема заключается в ценностях и системе управления. Есть разные типы людей для которых контроль единственный способ управления и руководства. Когда они не контролируют у них возникает тревога. И на этом построена вся система управления. К сожалению, еще лет 5 такое будет, в больших компаниях дольше.
гибкий график то, что нужно и гибридная удалёнка в эту же кассу
Согласен, гибридная форма позволяет и командообразование и вовлечение держать на уровне, при этом дает возможность проявлять ответственность и самоорганизованность
И что, много таких, которые соблюдают эти требования? Мне пальцев одной руки хватит чтобы таких перечислить. Славно, когда действия совпадают со словами, а не все только на бумаге прописано, а делаем мы иначе как будет угодно дядьке работодателю)
В целом, это тренд не только на 2023 год
С Вами полностью согласен!!!