Крест инноватора

Трудно быть инноватором. Еще труднее оставаться на месте. Если это про вас, прочитайте эту статью.

Крест инноватора
1919

В конце статьи сидишь и думаешь: кто такой РОП? зачем он нужен? чем там Петров от Иванова отличался? Зачем с одной мысли на другую все время перескакивать?
Нет ответа.

РОП — руководитель отдела продаж.
Петров — готов к инновациям, Иванов нет.
Две сюжетные линии демонстрируют единую логику: Рано или поздно формула успеха теряет актуальность. Тогда приходит время инноватора.

1