Бирюзовые организации и agile: какие полезные практики стоят за хайпом
Максим Цепков, эксперт в области agile и бирюзовых организаций и главный архитектор решений Custis, — о том, в каких случаях практики нового менеджмента принесут организации пользу и как избежать ошибок при их внедрении.
Почему во всех бирюзовых статьях нет конкретных примеров бирюзовых компаний? Не искусственного заповедника для гиков с целью PR, а полноценной корпорации, где простые сотрудники, топы, чернокожие и трасгендеры за одним столом решают корпоративные вопросы?)
В книге Фредерика Лалу "Создавая организации будущего" описаны действующие бирюзовые организации. Их конечно очень мало, но они есть. В одной из групп в телеге организуется поездка в Китай в бирюзовую компанию, у которой, если мне не изменяет память около 10 000 сотрудников. Есть русскоязычные группы, которые собирают информацию по нашим российским компаниям, так или иначе внедряющие бирюзу. Процесс идет, хоть и медленно.
Мы в бирюзовом сообществе Ru Teal Community пока нашли более 60 организаций, они на инфографике
Потому что статья тезисная с объемом на грани читаемого и использование примеров из практики ещё больше утяжелило бы её. Для конкретных примеров и кейсов достаточно почитать хабр, посмотреть записи с конференций, заглянуть в блог Максима и custis, сходить в додопиццу, вкусвилл да и просто "взять глаза в руки". без знакомства хотя бы с книгой Лалу вообще читать про "бирюзу" нет никакого смысла. Для ленивых (детей и менеджеров) есть издание с комиксами, есть разбор книги в блоге Максима. Ну и подпишитесь на инсту атлассиана если хотите почитать и посмотреть про гендеры, ценности, геев, вот это всё. Удачи Вам на пути! Дорогу осилит идущий.