«Традиционный менеджмент устарел», «лучшие проектные решения — у бирюзовых команд без начальников», «agile — ответ на вызовы быстро меняющегося мира», «самореализация мотивирует сильнее, чем зарплата» — подобные идеи вызывают много дискуссий в бизнес-среде. Одни считают, что agile и бирюзовые организации — это просто хайповые темы, за которыми не стоят реальные практики. Другие интересуются подходами нового менеджмента, но не понимают, как реализовать их в обыкновенной компании.
Почему во всех бирюзовых статьях нет конкретных примеров бирюзовых компаний? Не искусственного заповедника для гиков с целью PR, а полноценной корпорации, где простые сотрудники, топы, чернокожие и трасгендеры за одним столом решают корпоративные вопросы?)
В книге Фредерика Лалу "Создавая организации будущего" описаны действующие бирюзовые организации. Их конечно очень мало, но они есть. В одной из групп в телеге организуется поездка в Китай в бирюзовую компанию, у которой, если мне не изменяет память около 10 000 сотрудников. Есть русскоязычные группы, которые собирают информацию по нашим российским компаниям, так или иначе внедряющие бирюзу. Процесс идет, хоть и медленно.
Мы в бирюзовом сообществе Ru Teal Community пока нашли более 60 организаций, они на инфографике
Потому что статья тезисная с объемом на грани читаемого и использование примеров из практики ещё больше утяжелило бы её. Для конкретных примеров и кейсов достаточно почитать хабр, посмотреть записи с конференций, заглянуть в блог Максима и custis, сходить в додопиццу, вкусвилл да и просто "взять глаза в руки". без знакомства хотя бы с книгой Лалу вообще читать про "бирюзу" нет никакого смысла. Для ленивых (детей и менеджеров) есть издание с комиксами, есть разбор книги в блоге Максима. Ну и подпишитесь на инсту атлассиана если хотите почитать и посмотреть про гендеры, ценности, геев, вот это всё. Удачи Вам на пути! Дорогу осилит идущий.
Вот я собирался точно такой же комментарий оставить
все ради коучинга, теперь по бирюзе
детские влажные фантазии нисшего слоя пирамиды в столовой гугла, пока дяди-тираны работают
В гугле нет пирамиды. В IT сейчас вообще практически нет пирамид, потому что фиг заставишь IT-шника работать в жесткой структуре в условиях тотального дефицита персонала. Способы управления при этом разные, бирюза - не обязательна, тем более есть свой agile-менеджмент? который сильно зрелый. И это идет в другие отрасли.
Так что дяди-тираны могут работать еще несколько лет, а потом или они перестроятся, или останутся без сотрудников, надорвутся и вымрут.